Redes de segmentos como vinhos, alimentação, varejo, reformas e educação são boas oportunidades para quem quer empreender.
Considerada a melhor época de vendas para os negócios, o fim do ano é ainda mais próspero para alguns segmentos e uma boa oportunidade para quem quer empreender em uma franquia. Os eventos de confraternização, a chegada do verão e as férias são fatores que influenciam no consumo de determinados produtos e serviços e, consequentemente, tornam o período um bom momento. Diante deste cenário, confira cinco franquias que devem “bombar” nos últimos meses deste ano e começo do próximo:
D’Vino
Repleta de comemorações – sejam as confraternizações promovidas pelas empresas, formaturas ou as tradicionais reuniões de Natal e Réveillon – essa época é propícia para investir em uma franquia de bebidas, especialmente em eventos, como a D’Vino (www.dvino.net.br), que oferece winebikes itinerantes. “Dezembro é um mês de pico para nós. Geralmente, o faturamento dobra”, diz a fundadora Taíla Teloeken. O estoque das bikes também é adaptado para o momento, com menos vinhos tintos e mais brancos, rosés e espumantes.
Além das festas, os franqueados podem prestar consultoria para a elaboração de brindes personalizados de empresas. “Como trabalhamos com pequenos produtores de vinhos menos conhecidos no mercado, a lembrança se torna ainda mais única e especial”, aponta o também fundador Paulo Finn. Entre outras vantagens, ele destaca o fornecimento rápido e prático da franqueadora, o baixo custo de manutenção e a ausência da necessidade de energia elétrica pelas bikes.
A D’Vino aderiu ao franchising em 2017, já possui unidades localizadas em Porto Alegre, Rio de Janeiro e Recife e deve fechar mais duas ainda este ano. “Muitos querem trabalhar conosco agora para complementar renda, o que pode ser uma boa pedida para o final do ano e para iniciar 2018 a todo vapor”, acrescenta Taíla.
Açaí Beat
Investir em uma franquia de alimentação pode ser uma boa oportunidade para aproveitar o verão, principalmente aquelas que estão em sincronia com a estação mais quente, como as redes de sorvete ou açaí. A paulista Açaí Beat, por exemplo, comercializa um mix próprio da fruta amazônica e tem sempre novidades de combinações do creme com frutas e doces. No mercado desde 2011, há 55 unidades da rede espalhadas pelo Brasil em lojas de rua ou quiosques, que oferecem as delícias a preços acessíveis (entre R$ 13 e R$ 16).
Bike Station
As férias de final de ano também influenciam no consumo. Em um momento que as pessoas aproveitam para dar uma volta pela cidade ou mesmo andar de bicicleta como esporte, uma franquia como a Bike Station é um bom negócio. A rede de vending machines com serviços e produtos para ciclistas – bomba de encher pneu, ferramentas, snacks e bebidas, entre outros – procura franqueados que já sejam proprietários de estabelecimentos localizados na rota dos triatletas, como postos de gasolina, academias e lanchonetes. Entre as vantagens estão o baixo investimento inicial e a rotina de manutenção descomplicada.
Help Home
Para pessoas físicas e empresas, o começo do ano é tempo de pensar em mudanças e novas estratégias para os meses seguintes, como realizar reformas na casa ou no escritório. Por isso, investir em uma rede de manutenção e reparos é uma alternativa interessante. A microfranquia curitibana Help Home, por exemplo, está antenada nas tendências e atende a grandes clientes corporativos nacionais com a facilidade do modelo home office, de baixo investimento.
Meu Dever de Casa
Novembro e dezembro também são meses decisivos para os estudantes, que estão na reta final na escola e buscam suporte nos estudos para evitar a recuperação ou visando aumentar a média das notas pela promessa de ganhar um presente mais caprichado do Papai Noel. Por isso, o segmento de educação oferece perspectivas aos interessados, como a Escola de Apoio Meu Dever de Casa, que utiliza técnicas de neuroeducação para otimizar o aprendizado e aposta em um atendimento individualizado. A rede possui três modelos, que começam em R$ 35 mil.
Sobre a D’Vino
Franquia de winebike itinerante que oferece a bebida em eventos, elaboração de cartas de vinho para restaurantes e montagem de adegas particulares. A marca foi lançada pelo casal apaixonado por vinho Taíla Teloeken e Paulo Finn em 2016 e, em 2017, aderiu ao franchising com a chegada da sócia Débora Nazario. Possui duas unidades no Rio Grande do Sul, além da sede, e a meta é inaugurar mais oito pelo Brasil até o final do ano. www.dvino.net.br
Fontes:
Texto: Press Works
(Da Redação)
Foto: Divulgação
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Familiaridade com negócio facilita gestão; na Açaí Beat, por exemplo, oito franqueados já são seriais.
| Conhecer um negócio como a palma da mão faz diferença na hora de escolher o próximo empreendimento; seguindo essa lógica, tornar-se um multifranqueado tem se mostrado uma boa escolha para muitos empreendedores. A franquia Açaí Beat (www.acaibeat.com.br) confirma esta tese: já são oito franqueados seriais. O modelo de baixo custo e a facilidade de gestão são alguns dos principais motivos pelos quais eles não param na primeira franquia.
Alexandre Barbieri já trabalhava com uma franquia do ramo alimentício quando descobriu a Açaí Beat, em 2013. Ele foi atraído pela qualidade do produto e a possibilidade de atuar com quiosques – menos custosos, de operação simplificada e alta rotatividade de público. A primeira unidade foi inaugurada em Barretos (SP) em 2014 e, três meses depois, ele já abriu a segunda. Hoje, o foco da operação é nas vizinhas Jundiaí (SP) e Campinas (SP), onde há, respectivamente, uma e quatro lojas, e o franqueado conta com o suporte de sócios nos dois municípios. “Queria que as pessoas saíssem para tomar Açaí Beat e não qualquer açaí. Por isso, abri quatro lojas em Campinas em um curto espaço de tempo, para estar próximo do cliente final e solidificar a marca na cidade”, explica Barbieri, que faturou R$ 1,3 milhão em 2016 e tem meta de abrir mais um quiosque ou uma loja de rua nesse ano, podendo chegar a R$ 2 milhões com as cinco unidades em funcionamento. Bruno Alex, outro multifranqueado da rede, tem três lojas em Maringá (PR), sua terra natal e onde foi pioneiro da marca, e uma em Londrina (PR). Ele também abriu sua segunda unidade rapidamente, seis meses depois da primeira, e ao contrário de Alexandre, apostou na loja física. Antes de inaugurar a terceira e a quarta lojas, Bruno tentou empreender com outra rede do ramo alimentício, mas teve prejuízo, e voltou para a Açaí Beat. “Continuar trabalhando com o açaí foi a melhor decisão que tomei. O produto tem potencial e a gestão que a marca oferece é fácil. Até ano que vem devo estar em mais dois pontos de Maringá”, declara. Para o fundador Junior Marques, o fenômeno do franqueado serial demonstra a seriedade da marca e como o bom relacionamento com a franqueadora pode render frutos, mas afirma que o crescimento da rede depende de quem deseje representá-la em novas localidades. “Buscamos pessoas que confiem em nosso produto e estejam dispostas a apostar em regiões em que ainda não chegamos para serem a nova geração de multifranqueados do açaí”. Há quase sete anos no mercado, a Açaí Beat exige investimento inicial a partir de R$ 90 mil e o tempo de retorno fica entre 12 e 18 meses, com faturamento previsto em R$ 50 mil mensais. A rede vende, em média, 35 toneladas de açaí por mês e a projeção é faturar R$ 24 milhões até o final de 2017. Nos próximos meses, também deve ser lançado um app para melhorar ainda mais a comunicação com os franqueados. Sobre a Açaí Beat Franquia especializada em creme de açaí. A rede se diferencia por trabalhar exclusivamente com o produto, com fábrica própria em Minas Gerais. A Açaí Beat possui 50 lojas localizadas em São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Goiás, Paraná e Santa Catarina. A empresa foi fundada em 2011 e hoje é dirigida pelos sócios Junior Marques e Nívia Maria. www.acaibeat.com.br. |
Fontes:
Texto: Press Works
(Da Redação)
Foto: Divulgação
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Davi Penhalver fez empréstimos para empreender e, hoje, administra três lojas da Açaí Beat no Mato Grosso.
Depois de se formar em Gestão de Agronegócio, o empreendedor Davi Penhalver saiu de Uberaba (MG) para se aventurar no município mato-grossense de Sorriso. Ainda que estivesse na “capital nacional do agronegócio”, o mineiro não viu muitas perspectivas no ramo, ao mesmo tempo em que enxergou um mercado pouco difundido na região, o do açaí, o qual sempre consumiu em sua cidade natal. Em dezembro de 2014 ele inaugurou a primeira unidade da Açaí Beat no Centro-Oeste do país e depois abriu mais duas, com as quais soma hoje faturamento de R$ 2 milhões anuais.
Quando decidiu empreender com a Açaí Beat (www.acaibeat.com.br), Davi não possuía o capital necessário, o qual adquiriu por meio de empréstimos com amigos e família. Depois que inaugurou a unidade de Sorriso, outros desafios surgiram. “A principal dificuldade foi em relação à logística. A fábrica fica a 1.600 km daqui, por isso, o transporte dos insumos sai caro”, conta. “A franqueadora me ajudou nisso, barateando os fretes”. Com o rápido crescimento da loja, ele quitou as dívidas em um ano e recuperou o investimento de R$ 120 mil em 16 meses.
No começo de 2016, seguindo o sucesso da operação da primeira unidade, mesmo em meio à crise, Davi abriu mais duas, desta vez em Sinop (MT). “O mercado de açaí não oscila muito. As pessoas não deixam de consumir, porque o valor é baixo”, explica. Para a segunda loja, ele conseguiu um empréstimo bancário com taxas menores; já para a terceira, aberta há dois meses, ele obteve o capital por meio de parceria da Açaí Beat com o banco Santander. Além de administrar os três pontos, o franqueado foi responsável por atrair novos interessados em operar na região Centro-Oeste, onde a Açaí Beat em breve possuirá oito unidades.
Como reconhecimento ao sucesso das lojas e à ajuda com a expansão da rede, este mês Davi ganhou da franqueadora uma viagem internacional e escolheu Barcelona, na Espanha, como destino. Para 2017, a meta é abrir mais três unidades em Rondonópolis (MT) e ajudar a rede a inaugurar um centro de distribuição do açaí no centro-oeste, otimizando, assim, a operação local. “A Açaí Beat cresce junto com seus franqueados. É estimulante ser reconhecido pelas nossas conquistas, mostra a solidez da parceria com a marca!”, afirma o empreendedor.
Sobre a Açaí Beat
Franquia especializada em creme de açaí. A rede se diferencia por trabalhar exclusivamente com o produto, com fábrica própria em Minas Gerais. A Açaí Beat possui 47 lojas localizadas em São Paulo, Minas Gerais, Pernambuco, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Paraná, Bahia e Rio de Janeiro. A empresa foi fundada em 2011 e hoje é dirigida pelos sócios Junior Marques e Nívia Maria. www.acaibeat.com.br.
Fontes:
Texto: Press Works
(Por Victor Puia)
Foto: Divulgação
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Davi Penhalver fez empréstimos para empreender e, hoje, administra três lojas da Açaí Beat no Mato Grosso.
Depois de se formar em Gestão de Agronegócio, o empreendedor Davi Penhalver saiu de Uberaba (MG) para se aventurar no município mato-grossense de Sorriso. Ainda que estivesse na “capital nacional do agronegócio”, o mineiro não viu muitas perspectivas no ramo, ao mesmo tempo em que enxergou um mercado pouco difundido na região, o do açaí, o qual sempre consumiu em sua cidade natal. Em dezembro de 2014 ele inaugurou a primeira unidade da Açaí Beat no Centro-Oeste do país e depois abriu mais duas, com as quais soma hoje faturamento de R$ 2 milhões anuais.
Quando decidiu empreender com a Açaí Beat (www.acaibeat.com.br), Davi não possuía o capital necessário, o qual adquiriu por meio de empréstimos com amigos e família. Depois que inaugurou a unidade de Sorriso, outros desafios surgiram. “A principal dificuldade foi em relação à logística. A fábrica fica a 1.600 km daqui, por isso, o transporte dos insumos sai caro”, conta. “A franqueadora me ajudou nisso, barateando os fretes”. Com o rápido crescimento da loja, ele quitou as dívidas em um ano e recuperou o investimento de R$ 120 mil em 16 meses.
No começo de 2016, seguindo o sucesso da operação da primeira unidade, mesmo em meio à crise, Davi abriu mais duas, desta vez em Sinop (MT). “O mercado de açaí não oscila muito. As pessoas não deixam de consumir, porque o valor é baixo”, explica. Para a segunda loja, ele conseguiu um empréstimo bancário com taxas menores; já para a terceira, aberta há dois meses, ele obteve o capital por meio de parceria da Açaí Beat com o banco Santander. Além de administrar os três pontos, o franqueado foi responsável por atrair novos interessados em operar na região Centro-Oeste, onde a Açaí Beat em breve possuirá oito unidades.
Como reconhecimento ao sucesso das lojas e à ajuda com a expansão da rede, este mês Davi ganhou da franqueadora uma viagem internacional e escolheu Barcelona, na Espanha, como destino. Para 2017, a meta é abrir mais três unidades em Rondonópolis (MT) e ajudar a rede a inaugurar um centro de distribuição do açaí no centro-oeste, otimizando, assim, a operação local. “A Açaí Beat cresce junto com seus franqueados. É estimulante ser reconhecido pelas nossas conquistas, mostra a solidez da parceria com a marca!”, afirma o empreendedor.
Sobre a Açaí Beat
Franquia especializada em creme de açaí. A rede se diferencia por trabalhar exclusivamente com o produto, com fábrica própria em Minas Gerais. A Açaí Beat possui 47 lojas localizadas em São Paulo, Minas Gerais, Pernambuco, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Paraná, Bahia e Rio de Janeiro. A empresa foi fundada em 2011 e hoje é dirigida pelos sócios Junior Marques e Nívia Maria. www.acaibeat.com.br.
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Texto: Press Works
(Da Redação)
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Açaí Beat cria nove sabores exclusivos de smoothies; meta é fechar 2017 com R$ 26 milhões de faturamento.
Neste verão, para refrescar e agradar o paladar dos consumidores, a Açaí Beat (www.acaibeat.com.br) lança um cardápio exclusivo de smoothies. Com nove sabores, a linha estará disponível em toda a rede a partir de 2 de janeiro.
Na Açaí Beat, a bebida ganhou um novo nome, “Beat Mix”, e consiste no creme próprio da marca combinado com polpas de fruta, leite condensado, Nutella, Ovomaltine e até whey protein. Os sabores morango com leite condensado, abacaxi com água de coco e mousse de maracujá já estrearam no verão 2015. Com o sucesso, este ano a ideia foi expandir o cardápio.
Agora as opções vão do tradicional banana com Nutella até os mixes mais inusitados, como paçoca. “Achamos que o morango com limão vai fazer muito sucesso. Quer opção mais refrescante?”, comenta Nívia Marques, cofundadora da rede. “Também o morango com leite condensado, que teve muita saída em nossa última campanha, deve continuar entre os preferidos”.
A empreendedora comenta que a equipe da Açaí Beat percebeu uma demanda dos clientes por outras formas de consumir o açaí e, com os smoothies, a rede busca atender a isso, além de contemplar seus parceiros. “Em 2016 adotamos algumas facilidades para beneficiar os franqueados, como o parcelamento do capital inicial, e não poderia faltar um investimento nos produtos”, explica Nívia.
Os smoothies têm tamanho único – um copo de 500 ml – e o preço varia conforme a região. Nos municípios do Mato Grosso, Paraná e São Paulo, além de Salvador (BA), a bebida custará R$ 16. Nas cidades mineiras, o valor do Beat Mix fica entre R$ 13 e R$ 14.
A Açaí Beat possui 47 unidades pelo Brasil. “Com as ações para multiplicar os quiosques e o novo cardápio, que tem tudo a ver com o verão, 2017 já deve começar com bons resultados em toda a rede”, conclui Nívia. A meta é aumentar o faturamento em até 15% até o final do verão e fechar o novo ano com R$ 26 milhões.
Sobre a Açaí Beat
Franquia especializada em creme de açaí. A rede se diferencia por trabalhar exclusivamente com o produto, com fábrica própria em Minas Gerais. A Açaí Beat possui 47 lojas localizadas em São Paulo, Minas Gerais, Pernambuco, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Paraná, Bahia e Rio de Janeiro. A empresa foi fundada em 2011 e hoje é dirigida pelos sócios Junior Marques e Nívia Maria. www.acaibeat.com.br.
Fontes:
Texto: Press Works
(Da Redação)
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]]>Reduzir gastos e implementar facilidades aos franqueados foram as maneiras encontradas por Junior Marques, fundador da franquia Açaí Beat (www.acaibeat.com.br), para o atual momento da economia brasileira. Agora, a rede opera com redução de 20% nos investimentos iniciais para inaugurar uma unidade e possibilidade de pagamento em até 25 parcelas. O objetivo é atrair interessados em abrir um quiosque da marca já para o verão e fechar 2017 com R$ 21 milhões de faturamento.
A diminuição do investimento inicial – de R$ 110 mil para R$ 90 mil – e a ampliação do número de parcelas surgiu de um acordo com a fornecedora de quiosques da marca e de parceria com um banco, que rendeu créditos e condições especiais a quem aderir à marca. “É importante acompanhar o andamento do mercado e sempre aperfeiçoar o relacionamento com os franqueados”, ressalta Marques. Também faz parte da otimização financeira da empresa a adoção de um software de gestão mais econômico.
Outra novidade da Açaí Beat para estreitar a relação entre franqueadora e as unidades é o aplicativo da marca, em que será possível fazer pedidos, gerir planilhas, encontrar vídeos institucionais, entre outras ações. “Queremos ter uma participação maior no dia a dia dos franqueados e levantar dados em tempo real”, explica Marques sobre o app, que deve ter sua versão inicial lançada até o final de outubro.
O fundador destaca que, nesse momento, as unidades que resistiram à crise se fortaleceram e estão preparadas para novos desafios. “Estamos com uma taxa crescente de franqueados que desejam abrir outra loja”, diz. Com a aposta no verão, a meta é alcançar 75 franquias até o final do próximo ano.
A rede – que teve faturamento de R$ 15 milhões nos últimos 12 meses – deseja lançar sua primeira franquia internacional, na Bolívia, também em 2017. “Acreditamos que, com as novas estratégias e o diferencial do creme de açaí próprio que nossa marca sempre teve, contaremos com um ótimo fim e início de ano”, conclui Marques.
Sobre a Açaí Beat
Franquia especializada em creme de açaí. A rede se diferencia por trabalhar exclusivamente com o produto, com fábrica própria em Minas Gerais. A Açaí Beat possui 40 lojas localizadas em São Paulo, Minas Gerais, Pernambuco, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Paraná, Bahia e Rio de Janeiro. A empresa foi fundada em 2011 e hoje é dirigida pelos sócios Junior Marques e Nívia Maria. www.acaibeat.com.br.
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Texto: Press Works
(Por Victor Puia)
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]]>A mineira Açaí Beat, com fábrica em Viçosa, na Zona da Mata, continua em busca de franqueados para expandir a rede em Minas Gerais, sobretudo em municípios do interior. Neste ano, a empresa inaugurou mais três operações mineiras, instaladas em Coronel Fabriciano e Timóteo, no Vale do Aço, e Uberaba, no Triângulo. Atualmente, ela mantém 20 unidades no Estado e outras 28 distribuídas pelo restante do País.
A empresa oferece ao franqueado dois modelos de negócios: quiosques de shopping e lojas de rua. Os quiosques custam a partir de R$ 105 mil, enquanto uma loja de rua de 40 metros quadrados exige investimento inicial bastante similar, de aproximadamente R$ 110 mil. Os dois valores incluem taxa de franquia, estrutura do ponto e primeiro estoque. O retorno do aporte acontece, normalmente, em 18 meses.
De acordo com o sócio-diretor, Aloisio Marques de Oliveira Junior, a rede, na maioria dos casos, considera os quiosques mais vantajosos. Isso porque, eles oferecem aos franqueados maior flexibilidade. Ou seja, ele pode mudar de localização dentro do shopping, caso aquela inicialmente escolhida não esteja atraindo o fluxo de clientes esperado. Em casos mais extremos, o franqueado pode até se mudar para um outro centro de compras, sem precisar fazer um alto investimento.
Oliveira Junior afirma que a Açaí Beat procura franqueados jovens, interessados em participar do dia a dia do negócio para entender como é possível obter maior rentabilidade. Ele ainda revela que o negócio é muito bem aceito em cidades menores, onde a concorrência é menor, fator que evita possível desgaste da operação. Ele destaca o bom desempenho da loja de Ponte Nova, município da Zona da Mata com pouco mais de 55 mil habitantes.
Minas Gerais hoje responde por 50% do faturamento da rede. Segundo o sócio-diretor, a crise financeira reduziu a confiança dos investidores e, conseqüentemente, afetou o planejamento elaborado para 2015. Inicialmente, a rede esperava concluir o ano com 70 operações em funcionamento mas, agora, prevê terminar o exercício com no máximo 52 lojas abertas.
“As pessoas com dinheiro estão com cautela para investir, pois se sentem receosas. Por isso, estamos de mãos atadas. Ano passado, recebíamos mensalmente o contato de cinco a seis investidores interessados, o que não se repetiu em 2015”, lamenta ele, salientando que o mau momento econômico impôs mudanças à franqueadora. Agora, ela emprega apenas oito funcionários, sendo que praticamente todos eles trabalham de casa para reduzir custos operacionais.
Embora a rede tenha inaugurado 15 unidades neste ano, o faturamento, proporcionalmente, será reduzido em 20% frente ao exercício anterior. Quando o assunto é 2016, o empresário não demonstra otimismo. Para ele, a turbulência enfrentada pelo País demanda paciência e uma reação da economia depende das próximas decisões anunciadas pelo governo.
A Açaí Beat mantém, desde a sua inauguração, em 2009, uma fábrica em Viçosa, que hoje produz cerca de 40 toneladas de creme de açaí mensalmente. De acordo com Oliveira Junior, a unidade industrial pode produzir até 55 toneladas, o suficiente para abastecer até 65 lojas, quantidade que a empresa pretende atingir até meados do próximo ano.
Fontes:
Texto: www.diariodocomercio.com.br
(Por Nádia de Assis) Matéria Original:
http://www.diariodocomercio.com.br/noticia.php?tit=mineira_acai_beat_busca_franqueados&id=160797
Foto: Internet
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