A gestão familiar de uma empresa costuma despertar opiniões controversas. No Brasil, mais de 90% das empresas são familiares, segundo o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística). Deste número, apenas 50% conseguem sobreviver na 2ª geração e apenas 5% conseguem ter continuidade quando a 3ª geração assume. Os dados se dão por falta de interesse no ramo, falta de preparo, entre outros fatores.

Tratando-se de sucessão familiar, a tarefa de fazer a empresa crescer também não é fácil. Segundo Lucas Atanázio Vetorasso, diretor e consultor da Teaser Franchising, o chamado “herdeirismo” que define empresas com problemas de gestão causados por falta de interesse do sucessor, é hoje responsável por um grande percentual de mortalidade empresarial.

De acordo com o consultor, o responsável pela sucessão da empresa deve conseguir, sobretudo, o respeito dos colaboradores mais antigos e, claro, se dedicar totalmente para que o negócio progrida e saia da estagnação. “Os sucessores realmente dedicados atualizam o negócio, agregando valor e conhecimentos contemporâneos. É esta nova cara de dedicação, resiliência e mais estratégias que levam novos horizontes à empresa, aumentam seu leque de atuação e multiplicando o sucesso do antecessor”, explica Lucas. Dependendo do pulso do gestor, falta de disciplina com os lucros pode ser um fator crítico. Um dos conselhos é que empresas familiares contem com colaboradores de fora da família.

Um exemplo de sucesso e inovação, é a história de Reinaldo Barbosa Zanon, que com apenas 33 anos é fundador do Grupo Zanon – holding de franquias multissetorial que detém quatro marcas:Seguralta, Los Cabrones Mexicano, Franquia da Pizza e Derma Nail. Juntas essas empresas somam mais de 800 franqueados em todo o país e um faturamento de cerca de R$ 245 milhões.

O empresário que herdou de seu pai, Reinaldo Zanon Filho, a primeira marca do Grupo, a Seguralta Corretora de Seguros (fundada em 1968), começou cedo, aos 18 anos, e desmistificou o tabu de que empresa e sucessão familiar não dão certo.

Nesta época, mesmo com a experiência que estava obtendo na Seguralta, Reinaldo queria algo mais, que ajudasse a Seguralta crescer e que acabasse de uma vez por todas com o preconceito de algumas pessoas por ele ser filho do dono. Aos 24 anos, ingressou em uma multinacional e com bastante empenho e determinação conquistou espaço na equipe de expansão global, onde foi responsável por recrutar e supervisionar uma rede com mais de 500 pessoas. Toda essa expertise adquirida nesta outra empresa, trouxe novas visões para a Seguralta.

Quando ele decidiu se unir ao seu irmão, Luis Gustavo Zanon, de 31 anos, a empresa deslanchou. Os irmãos assumiram o comando da companhia e Reinaldo decidiu expandir as operações através do franchising fundando a Seguralta Franchising.

Para Gustavo Zanon dar continuidade à empresa do pai também não foi fácil e assim como o irmão, iniciou sua carreira ainda quando era bastante jovem. Até chegar à diretoria, passou por diversos departamentos operacionais além de ocupar o comercial da corretora. Sua estadia e experiência fora do país, na qual também aprendeu muito sobre processos de empresas internacionais, também culminou nos bons resultados da Seguralta.

“Nem sempre herdar uma empresa é fácil, tem que saber se adaptar e inovar para continuar em pleno crescimento. Entrar para o franchising nos rendeu novos ares e fez a empresa expandir”, relata Gustavo Zanon.

Os números da Seguralta não negam como a entrada para o setor de franquias deu certo. A marca é hoje uma das maiores corretoras de seguros do país e pioneira em seguros no franchising. Com mais de 800 unidades no Brasil, deverá somente neste ano comercializar 250 unidades, ultrapassando mil. Desde que entrou para o franchising em 2008 até meados de 2014, registrou um crescimento de 500% e foi considerada uma das 25 maiores redes de franquias pela ABF (Associação Brasileira de Franchising). Em 2015, registrou um aumento de 40% em relação ao ano anterior, finalizando o ano com um faturamento de R$180 milhões somente com a venda de produtos.

“O meu maior desafio como presidente foi começar a delegar mais. Eu era muito centralizador e sentia dificuldade de transferir funções. Acontece que todo bom líder tem que confiar em sua equipe, sem fazer isso, ele não tem tempo para se dedicar a outras tarefas e o negócio não anda. Ao delegar tarefas, houve uma troca de confiança muito grande e com o tempo consegui mostrar a que vim e que não estava lá apenas por ser o filho do dono”, comenta Reinaldo.

Hoje pais de família e herdeiros de um império que fatura milhões, os irmãos Zanon provam que receber um legado por si só não é garantia de sucesso. “Tudo isso que temos hoje é resultado da soma de experiências, inovação, confiança entre colaboradores, empenho, dedicação e principalmente da consciência de que é necessário saber conquistar o seu espaço, afinal não basta apenas ser filho do dono”, conclui Reinaldo.

E não pára por aí, Reinaldo Zanon quer continuar crescendo e transferindo todo este know-how a outros empreendedores. Ele pretende lançar ainda este ano uma empresa de treinamento chamada “Millionaire Academy” que contará com uma série de entrevistas com empresários milionários, dando dicas importantes de negócios.

A iniciativa já conta com 200 pessoas inscritas e irá abordar dicas de empreendedorismo, mindsets, marketing de guerrilha, entre outros assuntos. São três meses de treinamento online e uma finalização presencial intensiva de dois dias. “A idéia é mostrar às pessoas como sair do zero e se tornar um milionário, afirma Reinaldo. “Vou exemplificar como eu mesmo consegui assumir uma empresa que gastava mais do que ganhava e hoje fatura mais de R$200 milhões por ano”, finaliza o empresário.

Para mais informações sobre o Grupo Zanon e a Seguralta, acesse: http://grupozanon.com.br/ e http://seguralta.com.br/ .

Informações para a imprensa:

Lucky Assessoria de Comunicação
Adilson Mendes
Tel.: (11) 5573-4777 /
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Fontes:
Texto: Lucky Assessoria de Comunicação
(Por Adilson Mendes)
Foto: Internet

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Fundada em 2005, a Derma Nail é uma rede de distribuição de produtos que unem beleza e tratamento para mãos, pés e unhas. Desde 2015 atua no mercado de franquias. Com quatro unidades em funcionamento e três em implantação, a marca tem planos ambiciosos e espera chegar a 40 até o final do ano, atingindo um faturamento de R$ 3 milhões.

A ideia de criar a Derma Nail surgiu quando o empreendedor Delbides Junior, vindo de uma família de farmacêuticos, percebeu a necessidade dos dermatologistas em contar com produtos realmente hipoalergênicos, para cuidado e tratamento. Todos os cosméticos da Derma Nail são dermatologicamente testados e possuem atestado de eficácia e segurança comprovados pela ANVISA. É a primeira linha de cuidados para mãos, pés e unhas a ter esse certificado no Brasil.

Dentre os principais produtos da marca, estão os indicados para unhas fracas e quebradiças (carro chefe da empresa), micose, calos, verrugas, frieiras, pés diabéticos e com rachaduras, alergias a esmaltes, entre outros.

A entrada para o setor de franquias se deu em 2015, devido ao crescimento do segmento de beleza, com um aumento expressivo para o setor de unhas, o que coloca o Brasil como um dos melhores mercados do mundo nesse setor. Deste modo, a empresa notou a falta de franquias voltadas para a área de beleza que unisse cuidado e tratamento.

O ingresso no franchising deu tão certo que a Derma Nail registrou um crescimento de 30% no faturamento no primeiro semestre de 2016 em relação ao mesmo período do ano anterior. A rede quer crescer ainda mais e para isso busca novos franqueados.

Para os interessados, a empresa oferece apenas um modelo de negócio: o de distribuição, com investimento inicial a partir de R$ 20 mil. O franqueado pode trabalhar sozinho, em casa, revendendo os produtos para os três principais canais de vendas: salões de beleza, farmácias e consultoras, o que proporciona maior capilaridade e oportunidade de negócios. A Derma Nail oferece total suporte operacional e treinamento ao franqueado, mesmo este não sendo do ramo.

Habilidade comercial, espírito empreendedor, visão empresarial, dedicação e boa comunicação com o público são algumas das características que a Derma Nail busca em seus franqueados.

Assim que o franqueado inaugura uma unidade, acontece o Workshop “Dr. Unhas” em sua cidade, destinado a salões de beleza e profissionais manicures, onde são abordados temas como: marketing pessoal, postura profissional, procedimentos de limpeza e esterilização dos instrumentos de trabalho.

O evento tem como objetivo mapear os clientes potenciais em cada região de atuação e criar um relacionamento técnico e comercial para formar a carteira de clientes. A expectativa é reunir pelo menos 150 pessoas em cada Workshop.

Raio-X da Franquia

Investimento inicial (já incluindo a taxa de franquia): R$ 20 mil a R$ 40 mil
Capital de giro: R$ 30 mil
Taxa de royalties: não possui
Taxa de publicidade: não possui
Faturamento médio mensal da unidade: R$ 30 mil R$ 150 mil
Lucro médio mensal: 15%
Prazo de retorno: 18 meses
Número médio de funcionários por unidade: 3
Área da unidade: 30 metros
Prazo de contrato: 60 meses
E-mail de contato: expansao@grupozanon.com.br
Site: www.dermanail.com.br

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Lucky Assessoria de Comunicação
Tel.: (11) 5573-4777 /
E-mail: lucky3@luckyassessoria.com.br
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Fontes:
Texto: Lucky Assessoria de Comunicação
(Da Redação)
Foto: Divulgação

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Segundo dados da ABF (Associação Brasileira de Franchising), o segmento de franquias de beleza e saúde cresceu 8,1% em 2015. Já a ABIHPEC (Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos) demonstra que o Brasil é o terceiro país do mundo que mais consome cosméticos, perdendo apenas para os Estados Unidos e China.

Neste cenário, é possível perceber que franquias voltadas à estética pessoal podem ser um bom investimento para quem quer abrir o próprio negócio. Como exemplo, a Derma Nail, fundada em 2005, é uma rede de distribuição de produtos que unem beleza e tratamento para mãos, pés e unhas. Desde 2015 atua no mercado de franquias. Com quatro unidades em funcionamento e três em implantação, a marca tem planos ambiciosos e espera chegar a 40 até o final do ano, atingindo um faturamento de R$ 3 milhões.

A entrada para o setor de franquias se deu devido à expansão do segmento de beleza, que, de acordo com pesquisas recentes, registrou crescimento de 8,3% no último ano, com um aumento expressivo para o setor de unhas, colocando o Brasil como um dos melhores mercados do mundo nesse meio. Deste modo, a empresa notou a falta de franquias voltadas para a área de beleza que unisse cuidado e tratamento.

O ingresso no franchising deu tão certo que a Derma Nail registrou um crescimento de 30% no faturamento no primeiro semestre de 2016 em relação ao mesmo período do ano anterior. A rede quer crescer ainda mais e para isso busca novos franqueados.

Todos os cosméticos da Derma Nail são dermatologicamente testados e possuem atestado de eficácia e segurança comprovados pela ANVISA. É a primeira linha de cuidados para mãos, pés e unhas a ter esse certificado no Brasil.

Dentre os principais produtos da marca, estão os indicados para unhas fracas e quebradiças (carro chefe da empresa), micose, calos, verrugas, frieiras, pés diabéticos e com rachaduras, alergias a esmaltes, entre outros.

Para os interessados, a empresa oferece apenas um modelo de negócio: o de distribuição, com investimento inicial a partir de R$ 20 mil. O franqueado pode trabalhar sozinho, em casa, revendendo os produtos para os três principais canais de vendas: salões de beleza, farmácias e consultoras, o que proporciona maior capilaridade e oportunidade de negócios.

Raio-X da Franquia

Investimento inicial (já incluindo a taxa de franquia): R$ 20 mil a R$ 40 mil
Capital de giro: R$ 30 mil
Taxa de royalties: não possui
Taxa de publicidade: não possui
Faturamento médio mensal da unidade: R$ 30 mil R$ 150 mil
Lucro médio mensal: 15%
Prazo de retorno: 18 meses
Número médio de funcionários por unidade: 3
Área da unidade: 30 metros
Prazo de contrato: 60 meses
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Livia Geampaulo
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SP agosto 16

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Texto: Lucky Assessoria de Comunicação
(Por Livia Geampaulo)
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Não é só o turismo que impulsiona a região Nordeste. No ano passado, o crescimento do setor de franquias foi mais acentuado nesta região, se comparado aos centros de negócios do país no Sul e Sudeste. De acordo com pesquisa da ABF (Associação Brasileira de Franchising), o Nordeste é a segunda região mais importante para o franchising e é onde se concentra o maior número de unidades: 14,5% de todo mercado nacional.

Segundo a Abrasce (Associação Brasileira de Shoppings Centers) entre 2011 e 2014, foram inaugurados 15 novos shoppings centers em cidades da região, devido ao maior poder aquisitivo da população e, consequentemente do consumo. É possível afirmar que o mercado está menos saturado, o que é uma motivação que leva às redes a abrirem unidades no Nordeste.

Desenvolvedora de soluções para empresas e contact center e que ajudam a reduzir os custos com telefonia mantendo a qualidade nas ligações, a OPT recém-chegada ao franchising, a rede ingresso para o setor neste ano, já enxergou na região um mercado promissor.

“A região Nordeste tem mostrado muito interesse pela nossa tecnologia e acredito que muito disto se deve ao fato de que as empresas de tecnologia se concentram muito no eixo Rio-São Paulo”, declara Dante Brazão, presidente da OPT Franchising.

A rede foi criada e migrou para o franchising neste ano. Iniciou com uma unidade própria em São José do Rio Preto (SP) e já conquistou 11, sendo uma em Fortaleza (CE) e outra no Recife (PE).  Os planos de expansão para a região Nordeste não param por aí. “A OPT tem um planejamento muito forte para o Nordeste, pretendemos abrir 20 franquias ainda neste ano.”, explica Dante.

Entre seus principais produtos estão software para redução de custo com telefonia, para disparo de SMS e para PABXIP, além do software para call center. Aos interessados, a OPT tem três modelos de negócios: Home Based, Office e Master Center e o investimento inicial é de R$ 15.900,00, R$ 59.900,00 e R$ 89.900,00, respectivamente. Uma das principais vantagens da marca é que os franqueados tem um ganho recorrente, enquanto durar o contrato com o cliente final.

Outra rede que vem progredindo bastante na região é a Mineiro Delivery que cresceu mais de 7% em números de unidades se comparado ao ano passado. Com 6 unidades no Nordeste, a expectativa da rede é atingir 20 em 2016 e nos próximos cinco anos chegar a 50. Criada em 2012, e com ingresso no franchising no ano passado, a Mineiro Delivery oferece delivery de comida no estilo mexidão mineiro com jeito caseiro e o mais inovador: servida no box. Para se tornar um franqueado, é necessário um investimento de R$ 105 mil.

Franquias sem concorrência quer estrear no Nordeste

Pioneira por ser a única franquia no segmento de varais, não ter concorrentes direto e comercializar produtos exclusivos, a Só Varais entrou para o franchising no ano passado e enxerga o grande desenvolvimento de grandes centros como, por exemplo, Fortaleza, onde quer muito estar. A Bahia também está na mira da Só Varais. “Esperamos abrir 08 unidades no Nordeste até o final do ano”, comenta Williams Duarte, diretor de negócios da Só Varais. O investimento inicial na marca é de R$ 128.911,00. A rede é especializada na comercialização, instalação e manutenção de varais.

Outro exemplo é a Derma Nail, primeira rede de cosméticos no Brasil que unem beleza, tratamento e cuidado especialmente para mãos, pés e unhas. Com quatro unidades em funcionamento e três em implantação, a marca tem planos ambiciosos e espera conquistar mais 40 até o final do ano, atingindo um faturamento de R$ 3 milhões.

Dentre os principais produtos da marca, estão os indicados para micose, calos, verrugas, frieiras, unhas fracas e quebradiças, pés diabéticos e com rachaduras, alergias a esmaltes, entre outros.

A entrada para o setor de franquias se deu em 2015 devido não só ao crescimento do segmento de beleza, mas também como um aumento expressivo para o setor de unhas, o que coloca o Brasil como um dos melhores mercados do mundo.

O ingresso no franchising deu tão certo que a Derma Nail registrou um crescimento de 30% no faturamento no primeiro semestre de 2016 em relação ao mesmo período do ano anterior.

De acordo levantamento da ABF, a região Nordeste cresceu 8,8% no faturamento, atingindo um patamar de mais de R$ 2 bilhões em 2015. A região é responsável por 7,5 % das redes no Brasil e diversas delas têm projeção nacional.

Com redes que acabaram de ingressar no mercado chegando também ao Nordeste é bem provável que estes números aumentem ainda mais nos próximos anos.

Quer saber mais sobre as redes? Acesse:

http://franquias.optfranchising.com.br/
www.mineirodelivery.com.br
http://www.sovarais.com.br/
www.dermanail.com.br

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Lucky Assessoria de Comunicação
Adriana Guedes
(11) 5573-4777
lucky@luckyassessoria.com.br
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Julho de 2016

Fontes:
Texto: Lucky Assessoria de Comunicação
(Por Adriana Guedes)
Foto: Internet

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Fundada em 2005, a Derma Nail é uma rede de distribuição de produtos que unem beleza e tratamento para mãos, pés e unhas e desde 2015 atua no mercado de franquias. Com quatro unidades em funcionamento e três em implantação, a marca tem planos ambiciosos e espera conquistar mais 40 até o final do ano, atingindo um faturamento de R$ 3 milhões.

A ideia de criar a Derma Nail surgiu quando o empreendedor Delbides Junior, vindo de uma família de farmacêuticos, percebeu a necessidade dos dermatologistas em contar com produtos hipoalergênicos para cuidado e tratamento. Todos os cosméticos da Derma Nail são dermatologicamente testados e possuem atestado de eficácia e segurança comprovados pela ANVISA. É a primeira linha de cuidados para mãos, pés e unhas a ter esse certificado no Brasil.

Dentre os principais produtos da marca, estão os indicados para micose, calos, verrugas, frieiras, unhas fracas e quebradiças, pés diabéticos e com rachaduras, alergias a esmaltes, entre outros.

A entrada para o setor de franquias se deu em 2015 devido ao crescimento do segmento de beleza, mas com um aumento expressivo para o setor de unhas, o que coloca o Brasil como um dos melhores mercados do mundo. Deste modo, a empresa notou a falta de franquias voltadas para a área de beleza que unisse cuidado e tratamento.

O ingresso no franchising deu tão certo que a Derma Nail registrou um crescimento de 30% no faturamento no primeiro semestre de 2016 em relação ao mesmo período do ano anterior. A rede quer crescer ainda mais e para isso busca novos franqueados.

Para os interessados, a empresa oferece apenas um modelo de negócio: distribuição, com investimento inicial a partir de R$ 20 mil. O franqueado pode trabalhar sozinho, em casa, revendendo os produtos para os três principais canais de vendas: salões de beleza, farmácias e consultoras, o que proporciona maior capilaridade e oportunidade de negócios. A Derma Nail oferece total suporte operacional e treinamento ao franqueado, mesmo este não sendo do ramo.

Habilidade comercial, espírito empreendedor, visão empresarial, dedicação e boa comunicação com o público são algumas das características que a Derma Nail busca em seus franqueados.

Assim que o franqueado inaugura uma unidade, acontece o Workshop “Dr. Unhas” em sua cidade, destinado a salões de beleza e profissionais manicures, onde são abordados temas como: marketing pessoal, postura profissional, procedimentos de limpeza e esterilização dos instrumentos de trabalho.

O evento tem como objetivo mapear os clientes potenciais em cada região de atuação e criar um relacionamento técnico e comercial para formar a carteira de clientes. A expectativa é reunir pelo menos 150 pessoas em cada Workshop.

Raio-X da Franquia

Investimento inicial (já incluindo a taxa de franquia): R$ 20 mil a R$ 40 mil
Capital de giro: R$ 30 mil
Taxa de royalties: não possui
Taxa de publicidade: não possui
Faturamento médio mensal da unidade: R$ 30 mil R$ 150 mil
Lucro médio mensal: 15%
Prazo de retorno: 18 meses
Número médio de funcionários por unidade: 3
Área da unidade: 30 metros
Prazo de contrato: 60 meses
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Livia Geampaulo
Tel.: (11) 5573-4777 /
E-mail: lucky3@luckyassessoria.com.br
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SP julho 16

Fontes:
Texto: Lucky Assessoria de Comunicação
(Por Livia Geampaulo)
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