Em meio a um período de crise política e econômica no Brasil, Davis alertou os líderes para que entendam o atual momento da organização, saibam para onde estão indo e tenham claro aonde querem chegar. O expert ainda fez algumas sugestões para os empresários manterem a unidade e um bom ambiente na empresa, mesmo em momentos desfavoráveis:

–  A missão e o objetivo da empresa têm que ser unanimidade para todos os familiares envolvidos, assim como as políticas para o mercado de trabalho e o modo de tratar os clientes;

– Tenha ciência do momento que está passando e do problema para enfrentar a crise;

– Não tente achar culpados, foque na solução do problema. Trabalhe em conjunto com a equipe, mostre que está ao lado dos funcionários durante o período difícil;

– Mostre confiança que sairá da situação. O líder precisa transmitir um sentimento de propósito para a equipe, sempre resgatar a história da empresa e as dificuldades já superadas;

– Una todos os departamentos. Esse momento é essencial para construir essa relação, estabelecer um foco e um plano de atuação para atuar ao lado de todos;

–  Desenvolva o sentimento de orgulho da equipe e a habilidade de responder de forma adequada quando houver discordância. É necessário sempre ressaltar as conquistas da equipe e também estimular a capacidade de generosidade de uns com os outros;

– Dê espaço para ideias novas dos sucessores. Deixe o ego de lado e ouça o que eles têm a dizer.

O evento foi  a primeira Master Class produzida pela HSM Educação Executiva, que realizará outros três eventos mais intimistas ao longo do ano. O próximo será nos dias 13 e 14 de junho, com o  professor da Stern School of Business, Aswath Damodaran, que abordará a criação e destruição de valores das empresas e novas estratégias de corporate finance e risk management.

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Fontes:
Texto: máquinacohn&wolfe
(Por Elder Monteiro)
Foto: Divulgação

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