Redes de segmentos como vinhos, alimentação, varejo, reformas e educação são boas oportunidades para quem quer empreender.

Considerada a melhor época de vendas para os negócios, o fim do ano é ainda mais próspero para alguns segmentos e uma boa oportunidade para quem quer empreender em uma franquia. Os eventos de confraternização, a chegada do verão e as férias são fatores que influenciam no consumo de determinados produtos e serviços e, consequentemente, tornam o período um bom momento. Diante deste cenário, confira cinco franquias que devem “bombar” nos últimos meses deste ano e começo do próximo:

D’Vino

Repleta de comemorações – sejam as confraternizações promovidas pelas empresas, formaturas ou as tradicionais reuniões de Natal e Réveillon – essa época é propícia para investir em uma franquia de bebidas, especialmente em eventos, como a D’Vino (www.dvino.net.br), que oferece winebikes itinerantes. “Dezembro é um mês de pico para nós. Geralmente, o faturamento dobra”, diz a fundadora Taíla Teloeken. O estoque das bikes também é adaptado para o momento, com menos vinhos tintos e mais brancos, rosés e espumantes.

Além das festas, os franqueados podem prestar consultoria para a elaboração de brindes personalizados de empresas. “Como trabalhamos com pequenos produtores de vinhos menos conhecidos no mercado, a lembrança se torna ainda mais única e especial”, aponta o também fundador Paulo Finn. Entre outras vantagens, ele destaca o fornecimento rápido e prático da franqueadora, o baixo custo de manutenção e a ausência da necessidade de energia elétrica pelas bikes.

A D’Vino aderiu ao franchising em 2017, já possui unidades localizadas em Porto Alegre, Rio de Janeiro e Recife e deve fechar mais duas ainda este ano. “Muitos querem trabalhar conosco agora para complementar renda, o que pode ser uma boa pedida para o final do ano e para iniciar 2018 a todo vapor”, acrescenta Taíla.

Açaí Beat

Investir em uma franquia de alimentação pode ser uma boa oportunidade para aproveitar o verão, principalmente aquelas que estão em sincronia com a estação mais quente, como as redes de sorvete ou açaí. A paulista Açaí Beat, por exemplo, comercializa um mix próprio da fruta amazônica e tem sempre novidades de combinações do creme com frutas e doces. No mercado desde 2011, há 55 unidades da rede espalhadas pelo Brasil em lojas de rua ou quiosques, que oferecem as delícias a preços acessíveis (entre R$ 13 e R$ 16).

Bike Station

As férias de final de ano também influenciam no consumo. Em um momento que as pessoas aproveitam para dar uma volta pela cidade ou mesmo andar de bicicleta como esporte, uma franquia como a Bike Station é um bom negócio. A rede de vending machines com serviços e produtos para ciclistas – bomba de encher pneu, ferramentas, snacks e bebidas, entre outros – procura franqueados que já sejam proprietários de estabelecimentos localizados na rota dos triatletas, como postos de gasolina, academias e lanchonetes. Entre as vantagens estão o baixo investimento inicial e a rotina de manutenção descomplicada.

Help Home

Para pessoas físicas e empresas, o começo do ano é tempo de pensar em mudanças e novas estratégias para os meses seguintes, como realizar reformas na casa ou no escritório. Por isso, investir em uma rede de manutenção e reparos é uma alternativa interessante. A microfranquia curitibana Help Home, por exemplo, está antenada nas tendências e atende a grandes clientes corporativos nacionais com a facilidade do modelo home office, de baixo investimento.

Meu Dever de Casa

Novembro e dezembro também são meses decisivos para os estudantes, que estão na reta final na escola e buscam suporte nos estudos para evitar a recuperação ou visando aumentar a média das notas pela promessa de ganhar um presente mais caprichado do Papai Noel. Por isso, o segmento de educação oferece perspectivas aos interessados, como a Escola de Apoio Meu Dever de Casa, que utiliza técnicas de neuroeducação para otimizar o aprendizado e aposta em um atendimento individualizado. A rede possui três modelos, que começam em R$ 35 mil.

Sobre a D’Vino

Franquia de winebike itinerante que oferece a bebida em eventos, elaboração de cartas de vinho para restaurantes e montagem de adegas particulares. A marca foi lançada pelo casal apaixonado por vinho Taíla Teloeken e Paulo Finn em 2016 e, em 2017, aderiu ao franchising com a chegada da sócia Débora Nazario. Possui duas unidades no Rio Grande do Sul, além da sede, e a meta é inaugurar mais oito pelo Brasil até o final do ano. www.dvino.net.br

Fontes:
Texto: Press Works
(Da Redação)
Foto: Divulgação

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Help Home chega a seu oitavo ano de operação com 65% de suas 71 unidades operando no modelo home-based.

Com a regulamentação do home office pela Reforma Trabalhista, abre-se um novo horizonte na rotina de funcionários CLT e empresas. No mundo dos empreendedores, porém, a prática já é comum há um bom tempo, com muitos deles, inclusive, procurando franquias que ofereçam a modalidade. A Help Home (www.helphome.srv.br), por exemplo, tem 65% de seus franqueados home-based, fatia que corresponde a 60% do faturamento de toda a rede, contabilizando R$ 9 milhões.

O dado é proveniente de um perfil dos franqueados levantado pela marca. “Nos meus primeiros meses da Help Home, toquei de casa e fluiu muito bem. Por isso, decidi oferecer o modelo aos parceiros e tem gerado resultado positivos”, declara o fundador da rede de manutenções e reparos, Estevan Pavarin. O “raio x” também revela, entre outros aspectos, que 80% deles são do sexo masculino e têm mais de 30 anos. “Queremos mais mulheres à frente das unidades, por isso desde março estamos oferecendo uma taxa de franquia 20% menor para elas, como uma forma de incentivo”, diz.

O sucesso das franquias da marca, que vêm crescendo cerca de 73% ao ano, deve-se, além da flexibilidade do modelo home office, ao baixo investimento inicial, de R$ 40 mil, que permite um retorno muito rápido: apenas cinco meses, em média. Esses fatores têm impulsionado quem já é franqueado a empreender em série, como o de Juiz de Fora/Zona da Mata, e o fundador vê nisso uma tendência: “A credibilidade que conquistamos nesse segmento nos últimos oito anos está se refletindo no aumento dos multifranqueados. Com a recessão, as pessoas ficam mais seguras ao abrir um negócio que já conhecem”, comenta Pavarin.

Os franqueados de Santa Maria (RS) Augusto Pradella e Jefferson Peixoto, por exemplo, que conquistaram um grande cliente corporativo já nos cinco primeiros meses de operação e faturam R$ 1 milhão por ano, já pensam em abrir outras unidades na região. “Encontramos uma marca séria e respeitada no mercado, que investe na seleção de profissionais qualificados”, opinam. A Help Home prevê fechar 2017 com R$ 18 milhões e ultrapassar as 100 unidades, com foco nas regiões Norte e Nordeste.

Sobre a Help Home

Microfranquia que oferece serviços de manutenção, reparos, jardinagem e decoração. Atende a residências, condomínios e empresas. Criada em 2009 pelo engenheiro Estevan Pavarin, tornou-se franquia em 2013. Possui 71 unidades, operando em 14 estados brasileiros, distribuídas em 48 cidades. www.helphome.srv.br.

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Texto: Press Works
(Da Redação)
Foto: Divulgação

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Objetivo da Help Home é estimular participação das mulheres e ampliar sua base de franqueadas.

Débora Silva – Franqueada Bela Vista (São Paulo – SP)/Créditos: Divulgação Help Home

No Brasil, o cenário ainda é desvantajoso para as mulheres no mundo do empreendedorismo – segundo o Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2015, a proporção é de 36,4% de presença feminina em empreendimentos próprios, contra 42,4% dos homens. E isso se prova na prática: na Help Home (www.helphome.srv.br), por exemplo, são 70 franqueados homens e apenas sete mulheres. Por isso, a rede de manutenção e reparos adotou, desde março, políticas para estimular a adesão de empreendedoras à marca, oferecendo desconto de 20% na taxa de franquia.

Estevan Pavarin, fundador da Help Home, destaca que o objetivo é chegar a um patamar igualitário na base de franqueados. “Sabemos que as mulheres estão menos presentes nesse universo, mesmo com tanto potencial quanto os homens, e queremos mudar isso”, afirma. Na opinião do empreendedor, as mulheres geralmente têm mais aguçadas duas características que são pilares para o setor de manutenção: atenção aos detalhes e tato para se comunicar com os funcionários e clientes.

Para a arquiteta Débora Silva, que se tornou franqueada da Help Home em São Paulo em 2017, o segmento de manutenção e reparos tem muito a ser explorado pelas mulheres. “No meu grupo de 20 amigas, sou a única que está empreendendo, mas isso está mudando”, opina. Sobre a iniciativa da Help Home, ela considera “ótima e necessária”. Além do desconto, o baixo investimento inicial e a segurança do portfólio foram outras razões que a fizeram optar pela marca.

Segundo Pavarin, com a promoção, surgiram 80 interessadas até o momento, sendo que 5% já fecharam negócio. “Queremos estimular a participação feminina para que elas tenham mais oportunidades de mostrar e explorar seu potencial no mercado de manutenção e reparos”, conclui. O investimento inicial para abrir uma franquia da Help Home é de R$ 35 mil, incluindo capital de giro e a taxa de franquia. O faturamento médio mensal é de R$ 30 mil e o prazo de retorno varia de três a seis meses. Interessadas podem obter mais informações no site: www.helphome.srv.br.

Sobre a Help Home

Microfranquia que oferece serviços de manutenção, reformas, jardinagem e decoração. Atende a residências, condomínios e empresas. Criada em 2009 pelo engenheiro Estevan Pavarin, tornou-se franquia em 2013. Possui 58 unidades, operando em 14 estados brasileiros, distribuídas em 48 cidades diferentes. www.helphome.srv.br

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Texto: Press Works
(Da Redação)
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Amigos engenheiros largam empregos para investir na rede de manutenção e reparos no município gaúcho; meta é crescer 30% em 2017.

Há cerca de dois anos, os engenheiros civis Augusto Pradella e Jefferson Peixoto deixaram seus empregos na execução de obras industriais e comerciais de grande porte para apostar no setor de manutenção e reparos. Em 2015, os amigos de faculdade abriram uma unidade da rede Help Home (www.helphome.srv.br) em sua cidade natal, Santa Maria (RS). Hoje, eles faturam mais de R$ 1 milhão por ano prestando serviços com a franquia e querem crescer 30% em 2017.

O primeiro grande cliente da unidade – a AES SUL – veio ao completarem cinco meses de atuação, e trouxe com ele o retorno do investimento inicial. A partir daí começaram a aparecer obras em condomínios fechados, escritórios de arquitetura, advocacia e odontologia. Órgãos como o CFC (Centro de Formação de Condutores) do DETRAN e o Conselho Regional de Fisioterapia da cidade já estão na carteira de clientes. A operação conta, hoje, com 17 funcionários, divididos em uma equipe fixa, para demandas maiores, e uma móvel, que assume trabalhos menores e mais rápidos. Também há profissionais parceiros para atender pedidos específicos.

“A seleção de bons profissionais e a padronização da equipe e operação são bases da Help Home. Isso é muito importante em meio a um segmento com tanta irregularidade”, destaca Augusto. Além do cuidado com o profissionalismo nos serviços prestados, ele comenta que outros atrativos da rede são o volume de demandas e as parcerias de âmbito nacional. “Encontramos uma marca séria e respeitada no mercado”, diz.

O sócio Jefferson lembra que as orientações da franqueadora foram essenciais nos primeiros meses. Apesar de não ser pré-requisito para franqueados, ele conta que a formação em Engenharia ajudou bastante. “Como já temos uma visão estrutural da obra, por exemplo, foi desnecessário contratar um consultor para essa função”, explica.

O valor da taxa de franquia para a unidade de Santa Maria foi de R$ 20 mil – mais o capital de giro e o gasto extra com a montagem do escritório físico, totalizando R$ 35 mil. O faturamento médio mensal dos franqueados gira em torno de R$ 120 mil. “Mesmo durante a crise, não deixamos de ter demandas com a Help Home. Temos a confiança de que 2017 será um ano próspero para a rede”, conclui Augusto.

Sobre a Help Home

Microfranquia que oferece serviços de manutenção, reparos, jardinagem e decoração. Atende a residências, condomínios e empresas. Criada em 2009 pelo engenheiro Estevan Pavarin, tornou-se franquia em 2013. Possui 74 unidades, operando em 18 estados brasileiros, distribuídas em 48 cidades. www.helphome.srv.br.

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Texto: Press Works
(Da Redação)
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A expansão da construção civil e o crescimento do setor de manutenção e reparos no Nordeste atraem cada vez mais o olhar de empreendedores. A Help Home (www.helphome.srv.br) é uma opção para quem deseja investir nesse segmento e integrar uma rede de franquia que já atua em todas as regiões brasileiras, com 74 unidades.

Entre os serviços oferecidos pela franquia estão manutenção predial, reparos em geral, jardinagem e decoração. O Nordeste conta, atualmente, com seis unidades da Help Home: Aracaju (SE), Fortaleza (CE), Lauro de Freitas (BA), Maceió (AL), Recife (PE) e Teresina (PI). A rede prevê encerrar 2016 com duas novas unidades em cada capital nordestina.

Para se tornar um franqueado, não é exigida formação específica, mas experiência em vendas e gestão de pessoas é um diferencial. “Ser engenheiro ou arquiteto não é pré-requisito. Estamos em busca de candidatos com veia empreendedora. O Nordeste, adicionalmente, entra com esse tipo de perfil batalhador e de visão”, explica o coordenador de expansão da rede, Andrius Esperança.

Uma franquia da Help Home opera, em média, com três funcionários e a administração do negócio pode ser feita de forma 100% virtual, possibilitando o home office. “Isso gera, já no começo da operação, uma economia com o aluguel de escritório, além do baixo investimento inicial, que já é um atrativo”, comenta Esperança.

À frente da unidade em Lauro de Freitas (BA), os sócios Klaus Bulhosa e Laura Bulhosa perceberam, na prática, que o home office era o melhor caminho para o negócio: “Começamos com uma loja, mas nossos clientes sempre nos procuram via telefone ou e-mail para, então, irmos ao local fazer a avaliação do serviço ou construção. Por contarmos com mão de obra altamente especializada em um mercado carente de qualificações, estabelecemos um diferencial na região, o que justifica o faturamento de aproximadamente R$ 700 mil já no primeiro ano”, comenta o franqueado.

Além do treinamento oferecido ao novo franqueado, a Help Home disponibiliza um software de gestão. O sistema permite, por exemplo, que o empreendedor tenha um panorama acerca do valor médio cobrado pelos serviços em sua região e contabilize suas movimentações fiscais. Com base nos registros efetuados pelo sistema, a matriz também oferece uma consultoria trimestral para que as unidades “mantenham o negócio nos eixos”, brinca o coordenador da marca.

O investimento inicial para abrir uma franquia da Help Home é de R$ 35 mil, incluindo capital de giro e a taxa de franquia. O faturamento médio mensal é de R$ 30 mil e o prazo de retorno varia de três a seis meses.

Sobre a Help Home

Microfranquia que oferece serviços de manutenção, reparos, jardinagem e decoração. Atende a residências, condomínios e empresas. Criada em 2009 pelo engenheiro Estevan Pavarin, tornou-se franquia em 2013. Possui 74 unidades, operando em 16 estados brasileiros, distribuídas em 48 cidades. www.helphome.srv.br.

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Texto: Press Works
(Da Redação)
Foto: Divulgação

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Para dar uma guinada na vida profissional, Romildo Mota, habitante de Tucuruí, cidade de 100 mil habitantes que fica a 450 km de Belém do Pará, decidiu empreender. O ex-pedreiro encontrou a oportunidade ideal na Help Home (www.helphome.srv.br), franquia de manutenção e reparos. Há um ano e oito meses na rede, o paraense fatura R$ 300 mil anuais atendendo a grandes indústrias e empresas locais.

Sem experiência em gestão de obras – Mota é contador e administrador –, os primeiros seis meses à frente da unidade de Tucuruí foram um desafio, driblado por meio do suporte da franqueadora e do nicho encontrado nos clientes corporativos. “Se queima uma lâmpada na sua casa, você pode esperar algum tempo para trocar; uma empresa ou loja não. Sempre há demanda”, justifica.

A equipe – formada por pedreiros, técnicos e auxiliares mecânicos, além Carla Araújo, esposa e sócia de Mota, que cuida da parte burocrática e financeira – realiza reformas, serviços de refrigeração e climatização, além de atender a licitações. Para reparos maiores, há funcionários terceirizados. “Busco profissionais multitarefas, porque na região não há muita oferta”, explica o franqueado. Ele mesmo diz participar dos serviços: “Gosto de estar em campo, não no escritório”.

O segredo do sucesso

Segundo Mota, a escolha da rede foi motivada pela combinação do sucesso da Help Home e o apoio contínuo ao franqueado. “Vi que a marca tem 70 unidades, participei do treinamento e das apresentações, e senti firmeza. Além disso, é possível atuar em home office”, conta. Ele ainda destaca o investimento inicial baixo e a possibilidade de parcelamento como atrativos. “Eu não tinha condições de arcar com o valor integral. Foi muito interessante ter a possibilidade de parcelar”, afirma.

O empreendedor considera-se no momento mais bem-sucedido em sua carreira profissional. Para futuros empreendedores com o mesmo perfil, ele aconselha: “Tem que estar disposto a trabalhar dia e noite, fim de semana, feriado. Em cidade pequena, as principais preocupações são com o mapeamento das grandes empresas da região e a identificação de suas necessidades. Saber captar bons funcionários também é essencial”.

A meta para 2017 é expandir a franquia para a cidade grande mais próxima, Marabá. “Eu investiria tudo de novo na Help Home”, declara o paraense, que pretende estudar Engenharia no próximo ano.

Sobre a Help Home

Microfranquia que oferece serviços de manutenção, reparos, jardinagem e decoração. Atende a residências, condomínios e empresas. Criada em 2009 pelo engenheiro Estevan Pavarin, tornou-se franquia em 2013. Possui 70 unidades em todo o Brasil. www.helphome.srv.br.

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Texto: Press Works
(Da Redação)
Foto: Divulgação

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Heber Aguiar sentiu na pele os efeitos da crise das metalúrgicas. O engenheiro trabalhava em uma das maiores mineradoras do país quando foi demitido, em 2015, após período afastado para tratar um câncer. Com o dinheiro da rescisão, investiu na Help Home (www.helphome.srv.br) – microfranquia de manutenção e reparos – e já faturou R$ 200 mil em seu primeiro ano de operação.

A escolha pela rede se deu pelo baixo investimento inicial e também pelo setor ser mais imune à crise. “Reparos e manutenções serão sempre necessários em algum momento, ainda mais quando as pessoas estão evitando comprar imóveis novos e fazendo obras nos antigos”, comenta o empreendedor. Ele acrescenta, ainda, que se trata de uma empresa especializada em um mercado majoritariamente informal: “A Help Home traz credibilidade e profissionalização ao segmento”.

A inauguração da primeira unidade em Curitiba foi em fevereiro de 2015 e, após seis meses, Aguiar já havia obtido o retorno do valor investido. Inicialmente, a filial atendia apenas a região de Água Verde; hoje, Aguiar já possui duas bandeiras da marca e sete bairros recebem os serviços da Help Home.

Um dos fatores para o sucesso do negócio foi a parceria que a rede mantém com grandes empresas, como a Saraiva. “O leque de atendimento da Help Home é bem amplo – casas, condomínios, empresas – e a matriz faz a ponte com clientes corporativos”, explica o franqueado, que dá outro conselho: “Para obter êxito é preciso acompanhar as obras de perto e estar presente em tempo integral”.

Para o ano que vem, Aguiar quer contratar mais mão de obra para atender a demandas maiores e expandir o negócio. “A meta é ir para outros bairros e, quem sabe, até abrir uma nova unidade”, conta. Com isso, o plano é dobrar o faturamento da microfranquia. “Não tem crise para quem está em uma rede que se dedica ao cliente”, afirma.

Para abrir uma unidade da Help Home, o investimento inicial é de cerca de R$ 23 mil, inclusos taxa de franquia, capital de giro, material de marketing e de apoio e os uniformes da equipe. Os royalties mensais são fixos e não há fundo de propaganda. A previsão de retorno é de seis meses e o faturamento gira em torno de R$ 50 mil mensais.

Sobre a Help Home

Microfranquia que oferece serviços de manutenção, reparos, jardinagem e decoração. Atende a residências, condomínios e empresas. Criada em 2009 pelo engenheiro Estevan Pavarin, tornou-se franquia em 2013. Possui 70 unidades em todo o Brasil. www.helphome.srv.br.

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Texto: Press Works
(Da Redação)
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Apesar do crescimento no número de profissionais autônomos no setor de manutenção e reparos, causado pela crise, a demanda desse tipo de serviço tem se concentrado em torno de algumas marcas. A franquia Help Home (www.helphome.srv.br), por exemplo, cresceu 100% no primeiro trimestre de 2016 em comparação ao mesmo período do ano passado, e já abriu 10 novas unidades entre janeiro e março.

Os principais motivos para isso, segundo o fundador Estevan Pavarin, são a garantia de qualidade, segurança e agilidade para o cliente final. “Fazemos uma seleção rigorosa dos nossos empresários, que por consequência fazem dos seus funcionários”, diz Pavarin. “Desta forma conseguimos garantir prazo e qualidade, atrelados a uma boa gestão do negócio”.

Tais atributos não são somente importantes para o cliente pessoa física, mas também para grandes empresas. Há a vantagem de contratar um único fornecedor, que prestará o serviço seguindo um mesmo padrão por meio de suas unidades em várias localidades. É o caso da rede de restaurantes Madero, que contratou a Help Home para atender 19 unidades em Curitiba e uma no Rio de Janeiro.

Os profissionais realizam manutenções corretivas e preventivas de elétrica, hidráulica, alvenaria, acabamentos, mudanças, entre outros. “Com a Help Home, queremos melhorar a qualidade desses serviços. Destacam-se na rede a agilidade no atendimento e o profissionalismo da equipe”, declara Marco Gonzales, Coordenador de Manutenção do Madero.

Já são cerca de 550 profissionais trabalhando na Help Home, em 63 unidades pelo país. Para 2016, a meta é chegar em 95 unidades: “O mercado de manutenção é bastante estável e flexível, desta forma não fomos tão impactados pela crise. Clientes como a Madero mostram que, acima de tudo, ainda há muito espaço para crescer”, conclui o fundador da rede.

A taxa para abrir uma franquia é de aproximadamente R$ 26 mil. O prazo médio de retorno é de seis meses e o faturamento é estimado inicialmente em R$ 30 mil.

Sobre a Help Home

Microfranquia que oferece serviços de manutenção, reparos, jardinagem e decoração. Atende a residências, condomínios e empresas. Criada em 2009 pelo engenheiro Estevan Pavarin, tornou-se franquia em 2013. Possui 59 unidades em todo o Brasil. www.helphome.srv.br.

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(Por Renato Cardeal de Oliveira)
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A prospecção de clientes é uma das primeiras dificuldades vivenciadas por quem começa um novo negócio. Para mudar esse quadro, a Help Home (www.helphome.srv.br), microfranquia de manutenção e reparos, firmou parceria com grandes redes de variados segmentos, possibilitando que os franqueados já iniciem suas atividades com uma carteira de clientes, dependendo de sua região. Com isso, a marca inaugurou 39 unidades em 2015, alcançando faturamento de R$ 20 milhões.

Os pedidos das empresas de segmentos como construção, editorial e hotelaria, são repassados aos franqueados pela matriz da Help Home. “Se houver um contrato firmado em sua localidade, a unidade ganha um cliente grande logo no primeiro mês de atuação, enquanto as companhias conseguem centralizar a gestão de reparos e manutenção de suas filiais”, explica o engenheiro Estevan Pavarin, fundador da microfranquia.

Somado a isso, grande parte do crescimento de 150% da marca deve-se ao fato de o setor de franquias ter sentido menos os efeitos da crise econômica. Segundo pesquisa divulgada pela ABF – Associação Brasileira de Franchising, o segmento cresceu 8,3%, nasceram 4,5% novas marcas e foram gerados cerca de 90 mil postos de trabalho em 2015. O mesmo estudo aponta como principal motivo para a quase imunidade do segmento à crise o alto grau de capilaridade das franquias, espalhadas por todo o Brasil – só a Help Home está presente em 16 estados.

“Foi o melhor ano da Help Home”, conta Pavarin. Ele explica que as pessoas têm preferido reformar suas residências, ao invés de adquirir novos imóveis. Sobre o investimento em parcerias com grandes empresas, o fundador destaca que deve seguir com esse foco em 2016, ajudado pelo fato de que o segmento não possui sazonalidade no mercado corporativo. “A manutenção preventiva e corretiva das companhias está atrelada à satisfação do cliente. Assim, essa demanda é constante”.

Em parceria com grande banco, a microfranquia ainda oferece linhas de crédito facilitadas para franqueados interessados. Para 2016, além de fechar novas parcerias e inaugurar mais unidades, a Help Home deve lançar um software para facilitar a realização de orçamentos.

Sobre a Help Home

Microfranquia que oferece serviços de manutenção, reparos, jardinagem e decoração. Atende a residências, condomínios e empresas. Criada em 2009 pelo engenheiro Estevan Pavarin, tornou-se franquia em 2013. Possui 59 unidades em todo o Brasil. www.helphome.srv.br. Tel.: (41) 3203-0442.

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Texto: Press Works
(Da Redação)
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