Você acorda um belo dia, ou melhor, você para um dia e pensa: “como eu nunca pensei nisso? Nossa… Essa minha ideia é brilhante e pode me trazer grande lucro”! A empolgação toma conta de todo seu ser, mas muitas vezes, o desejo de conquistar algo é tão grande que o impede de dar o próximo passo.

Ter boas ideias é maravilhoso, mas colocá-las em prática é tão ou mais importante se você deseja ter um grande negócio. Como dizia Thomas Edison: “A genialidade é 1% inspiração e 99% transpiração”, e a chave para o sucesso é tentar sempre uma vez mais. Se este é o seu caso, se você tem uma grande ideia, mas sabe bem pouco como fazer para colocá-la em prática, espero que possa aprender com as dicas deste artigo e seguir rumo a um sucesso grandioso.

1º. Passo – Planejamento: Você conhece o ramo em que deseja abrir seu negócio? Já trabalhou nele? Conhece o público-alvo que irá adquirir este produto ou serviço proveniente desta sua grande ideia? Sabe as necessidades e desejos deste público? Conhece sua concorrência? Reconhece os pontos fortes da concorrência e quais oportunidades e ameaças o mercado lhe oferece? Já pesquisou sobre tributação e lei que rege seu negócio? Como irá divulgar seu negócio para seu público? Quanto pretende investir?

Parece muita coisa e pode ser que, só de olhar, te desanime. Mas pense que é melhor perceber, durante o planejamento, que sua ideia precisa crescer e desenvolver, do que não ter todas as informações e perder tempo, dinheiro e, pior, seu sonho, em poucos meses.

Em dados atualizados da Ibracom, das 405.021 que abriram suas portas em 2014, 211.553 fecharam, ou seja, uma taxa de mortalidade de 52,18%. O Sebrae mostra dados parecidos em sua última pesquisa. E uma das principais causas é a falta de planejamento.

2º. Passo – Preparação e treinamento: Caso deseje abrir algo em uma área que você não domina, que não tem experiência, é importante fazer cursos na área, quem sabe trabalhar como empregado no setor, de forma a conhecer a fundo seu futuro negócio. Capacite-se!

3º. Passo – Coloque tudo no papel: Depois que já pesquisou, que conseguiu adquirir conhecimento na área a atuar, é hora de colocar tudo no papel. De especificar todos os aspectos deste negócio. De planejar também financeiramente. Quanto você precisará para abrir, quanto deverá ter de capital de giro até que o negócio consiga andar com suas “próprias pernas”, tudo que você pesquisou deve conter em um papel que lhe dará base para abrir e também tomar decisões futuras em seu negócio.

4º. Passo – Separe as finanças da empresa: Na hora de abrir um negócio, é preciso ter um cnpj, certo? Também é importante abrir uma conta jurídica, e separar os ganhos da empresa dos seus. Você deverá estipular um pró-labore, de forma a constar nos gastos da empresa. O valor só deve ser retirado após a virada do mês, como todas as outras contas que serão pagas.

5º. Passo – Resiliência: É importante que você esteja preparado para ver os erros como acertos. Afinal, é errando que se aprende. Como afirma Érico Rocha, “Nenhum plano sobrevive ao campo de batalha”. Então, quando abrir seu negócio, esteja pronto para acertos e erros. E também aprenda a consertar o que está errado tendo como base a experiência conquistada.

Espero que 2016 seja um ano de realizações e que sua ideia se transforme em um Grande Negócio de Sucesso!

Boa Sorte!

Fontes:
Texto: administradores.com
(Por Vanessa Medeiros)
Foto: Interrnet

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Para ajudar a “destravar” potenciais empreendedores, o UOL entrevistou Paulo Vieira, coach e autor do livro “O Poder da Ação”, que indica três passos a quem deseja sair da inércia e iniciar o próprio negócio

1. Saiba onde quer chegar

Getty Images

O primeiro passo é saber claramente o que se quer fazer e onde se pretende chegar. Vieira diz que é necessário o empreendedor colocar no papel as atividades que deseja desenvolver, que tipo de negócio pretende montar, em que local pretende se instalar e assim por diante.

“Não adianta entrar no mundo empresarial sem destino claro, sem saber para onde ir. Isso é paralisante”, afirma.

2. Pesquise e busque recursos

Arte/UOL

Pesquisar a fundo o ramo em que pretende atuar, conversar com outras pessoas a respeito para colher novas ideias e impressões (especialistas da área e também leigos), visitar empresas do setor é fundamental para entender como o negócio funciona, suas oportunidades e riscos.

“Buscar conhecimento sobre o setor ajuda na hora de mapear as necessidades do futuro negócio. A partir daí, é possível começar a buscar os recursos necessários para tirar a ideia do papel: dinheiro, parceiros, funcionários etc.”

3. Ponha a mão na massa e tenha uma atitude vencedora

Arte/UOL

Depois de reunir os recursos necessários, é hora de começar a trabalhar. Vieira diz que o empreendedor precisa de automotivação para não desanimar diante dos obstáculos que vai enfrentar e que, para isso, é necessário manter o foco nas coisas certas.

Fontes:
Texto: economia.uol.com.br
(Por Larissa Coldibeli – Do UOL, em São Paulo) Matéria Original:
http://economia.uol.com.br/empreendedorismo/noticias/redacao/2015/09/01/nao-sabe-por-onde-comecar-sua-empresa-autor-da-3-passos-para-sair-do-zero.htm
Fotos: Thinkstock

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Na padaria de César e Robson cliente não precisa descer do carro pra comprar

Robson tem outras três empresas no ramo da construção civil (uma importadora de pregos e arames, uma loja de materiais de construção e uma linha de ferramentas). Mas como a crise desaqueceu as obras e reduziu em 50% as vendas que ele tinha, teve uma ideia a partir de uma dificuldade. “Quando minha filha nasceu, eu achava muito difícil ir comprar pão com ela. Achar lugar pra estacionar, sair com a criança do carro no frio ou na chuva, enfrentar filas e pagar a conta com ela no colo e segurando sacolas. Então eu tive a ideia da panificadora drive-thru. E como trabalho com importação, me veio a ideia do container”, explicou.

Como os custos de adaptar um container é bem menor que uma loja física, Robson consegue investir em produtos de primeira qualidade. O cliente chega numa das cabines, escolhe o que quer num cardápio (tem até promoções combinadas, os famosos “combos”), paga e pega a encomenda em outra cabine, sem sair do carro. “E como é um container, se eu erro na escolha do ponto de venda, em dois dias consigo mudar e estar funcionando em outro local. Não perco o investimento”, analisou o empreendedor.

Por enquanto, a panificadora “drive-thru” fica na rotatória da Rua Carlos Klemtz, no Fazendinha, em Curitiba-PR.

Fonte: www.parana-online.com.br
(Foto: Marcelo Andrade) Matéria Original:
http://www.parana-online.com.br/editoria/cidades/news/890476/?noticia=EMPRESARIOS+INVESTEM+EM+IDEIA+OUSADA+PARA+SE+DAR+BEM+NA+CRISE

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