Segundo dados da ABF (Associação Brasileira de Franchising), no primeiro semestre de 2016 o setor de franquias cresceu 7,6%, saltando de R$ 31,3 bilhões para R$ 33,7 bilhões em relação ao mesmo período de 2015. Esse crescimento se deve ao fato de 108 novas marcas terem ingressado no franchising brasileiro no primeiro trimestre do ano, elevando o total de 3.073 apurado no ano passado para 3.181 redes em março de 2016. Os setores que mais cresceram foram: Alimentação – 14%, Saúde, beleza e lazer – 14% e Comunicação, informática e eletrônicos – 11%.

Concomitante à este crescimento, está o aumento no número de empreendedores jovens – aquele pertencentes à geração Y, ou seja, nascidos entre 1980 e 1990, e que estão sempre em busca de novas ideias e formas diferentes de empreender, somada à vontade de serem seus próprios chefes. Eles chegam ao mercado para provar que a pouca idade, em muitos casos, não interfere no sucesso nos negócios.

Como é o caso da rede de franquia de alimentação Cubs Fast Food Brasil – que tem a frente um jovem empreendedor de 32 anos. Em parceria com investidores canadenses, a Cubs chegou ao Brasil trazendo hot-dogs super-recheados, de 22 a 24 cm, além de diversas opções de porções. A aposta e diferencial da Cubs é o tamanho e quantidade de recheio dos lanches. Sua primeira unidade foi inaugurada no dia 18 de novembro em São José do Rio Preto (SP). Em busca de novos franqueados, o investimento inicial para abrir uma loja é de R$159.900,00.

Já a rede BurBurrito surgiu devido aos pedidos da família de Tiago da Fonseca, que fazia ele mesmo, burritos de diversos sabores, toda semana, para saborear com a família e amigos, pela falta de restaurantes mexicanos de qualidade na região. Foi aí que o empreendedor de apenas 36 anos, viu a oportunidade de abrir um negócio fazendo uma das coisas que mais gostava: burritos. Com a clientela se solidificando e o cardápio aumentando, o carrinho inicial se tornou pequeno e Tiago recebeu a proposta de um amigo para transformar o BurBurrito em loja. Hoje, a marca busca investidores para ampliar o negócio. O investimento inicial total para quem gostaria de abrir uma unidade é de R$89.900,00 e o prazo de retorno varia entre 12 e 18 meses.

Outra rede de comida que tem como fundador um jovem empreendedor, é a Spaziale Italiana. Com 27 anos, William Pirola auxilia os pais no novo empreendimento da família. Na Spaziale Italiana, o cliente é o próprio chef, e pode escolher entre os 7 tipos de massas de macarrão oferecidas pela rede (incluindo integral e sem glúten), gnocchi e mais de 30 acompanhamentos, sem limite e sem pagar a mais por isso. O molho do macarrão é feito pela própria família Pirola.  O chef prepara o prato na frente do cliente e o tempo total de preparo – desde a escolha dos ingredientes até a finalização do prato, é de até 3 minutos. Além das massas, a rede oferece as opções de pizza e lasagna, nos quais é possível escolher 4 ingredientes. Estes pratos também são montados e assados na hora. A unidade piloto da rede, localizada em São José do Rio Preto, comemora seu primeiro ano de funcionamento, e comercializa em média 60 a 80 pratos por dia durante a semana e 100 nos finais de semana, tendo um faturamento de cerca de R$ 80mil por mês. O investimento inicial da franquia é de R$ 164.948,00.

Mas não é só de empreendedores do sexo masculino da geração Y que o franchising é composto. No setor de saúde, beleza e lazer, por exemplo, a jovem empreendedora Carla Atanásio Vetorasso de apenas 28 anos, comanda a Lenora, microfranquia de joias e semi joias, que custa apenas R$19.900,00. Já com estoque inicial e sem a necessidade de ponto comercial para trabalhar, a franquia possibilita à mulher independente conciliar seus horários com outras tarefas. Além disso, a executiva recebe um kit inicial de operações, contendo maleta, expositores, cartões de visita, folders, catálogos, agendas, canetas, entre outros, e um exclusivo aplicativo de gestão e controle, que a franqueada pode baixar diretamente do Google Play Store. Segundo Carla, com a venda do primeiro estoque, especialmente escolhido para o mês inicial de operação, a executiva Lenora recupera 75% do investimento. Um dos segredos de sucesso é que a franqueada atua com produtos de altíssima qualidade, com garantia e beleza ímpar.

Lançada no franchising em 2016, franquia busca jovens empreendedores

Uma franquia que se lançou no franchising praticamente no começo de 2016 e que vem se destacando bastante por buscar principalmente o público jovem e estudantes, é a KMC – agência de marketing. Fundada em 1995, a rede é focada em vendas, em fazer com que seus clientes vendam mais. Sua experiência dá condições de mergulhar no negócio do cliente, entender as suas necessidades e dar sugestões de mudanças baseadas em outros segmentos. A KMC atende cerca de 80 clientes todos os meses de diferentes negócios e seu principal objetivo é o resultado e não a fixação de marca. Com mais de 5.500 sites e 11 mil projetos desenvolvidos ao longo dos anos, a marca já atendeu 15 mil clientes, hoje tem cerca de 250. A KMC conta com uma unidade no ABC, em São Caetano do Sul, e está retomando ações nos Estados Unidos, em Miami e Los Angeles. Pretende finalizar o ano com 6 unidades, já em andamento. Suas modalidades de negócios são Home Based, Office e Master, que demandam investimentos de R$ 19.900,00, R$ 59.900,00 e R$ 99.900,00, respectivamente.

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Texto: Lucky Assessoria
(Por Renata Ferro / Adriana Guedes)
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O que faz uma pessoa empreender não é necessariamente sua idade ou formação acadêmica, mas a vontade de colocar em prática as visões ou sonhos que se tem. Grandes empresas surgiram enquanto seus fundadores ainda estavam na faculdade. Facebook, Dell, Google e MicroSoft são exemplos disso.

Segundo pesquisa “Empreendedorismo nas Universidades Brasileiras 2014”, realizada pela Endeavor em parceria com o Sebrae, 6 em cada 10 universitários pensam em empreender. O estudo contou com a participação de 4.911 estudantes, que estudam em cerca de 70 Instituições de Ensino Superior (IES), de todas as regiões brasileiras. Segurança familiar e independência na carreira foram as principais motivações encontrados pelos estudantes.

É de olho no perfil desta parcela da população, que franquias como a KMC procuram crescer. “Além de antenada, colaborativa e ágil, esta nova geração que está cursando ou acaba de sair da faculdade, é bastante corajosa, criativa, destemida e confiante. A versatilidade deste público está praticamente reinventando o jeito de fazer negócios. É justamente com todo este gás somado à expertise da KMC como franqueadora e especialista em marketing,  que queremos crescer e expandir para todas as regiões do país”, declara Kleber Santana, sócio fundador da Agência KMC.

No mercado há 20 anos, com uma cartela de mais de 15 mil clientes atendidos, e atualmente com 250 clientes ativos de diferentes áreas de atuação, a KMC migrou recentemente para o franchising com o objetivo de expandir para todo o país. A rede busca, sobretudo, estudantes e recém formados em publicidade, comunicação e marketing para serem seus franqueados. O investimento na marca é a partir de R$ 19.900,00.

Já com duas unidades em São Caetano do Sul – região do ABCD, uma piloto e outra franqueada, a expectativa é conquistar 100 unidades no Brasil todo e no exterior até o final de 2017, sendo 70% delas composta por universitários ou pessoas que acabaram de se formar.

Totalmente focada em vendas e em fazer com que seus clientes vendam cada vez mais, a KMC tem como objetivo principal o resultado e não apenas a fixação da marca. Com departamentos de criação, marketing digital, off-line e programação, a agência oferece consultoria em marketing e vendas, desenvolve campanhas, sites, lojas virtuais, logomarca, sistemas e cria toda a identidade visual de uma empresa.

Com mais de 5.500 sites e cerca de 11.500 projetos desenvolvidos, A KMC hoje fatura cerca de R$ 250 mil e pretende chegar a um faturamento de até R$ 600 mil nos próximos 12 meses.

Falta “Ensino Empreendedor” nas universidades

Outro aspecto apontado pela pesquisa sobre empreendedorismo nas universidades, realizada pela Endeavor, é que as disciplinas de Ensino Empreendedor não estão tão bem distribuídas entre os diferentes cursos e a vontade de cursá-las é superior a 70%. De todos os universitários questionados, 48,7% afirmam que já fizeram ao menos uma disciplina de empreendedorismo. Somente cerca de 10% do total de alunos não prioriza ou não se interessa por empreendedorismo.

“A falta de cursos de empreendedorismo nas próprias faculdades, faz com que estes jovens não tenham uma diretriz em sua jornada empreendedora, por este motivo o investimento em uma franquia oferece mais segurança a esses jovens, que poderão contar com o apoio e know-how da franqueadora e de um negócio já testado e formatado. As chances do sonho de ser dono do próprio negócio se tornar um pesadelo diminuem consideravelmente desta maneira”, explica Kleber.

Franqueado terá todo o suporte do departamento de criação da KMC

Uma das vantagens para quem pretende apostar no formato inovador de franquias da KMC, é o fato do franqueado ter somente a preocupação de atender os clientes e acompanhar o desenvolvimento de seus projetos e campanhas. Isso porque ele conta com todo o suporte em planejamento de projetos de marketing e vendas, do departamento de criação, desenvolvimento de sites e lojas virtuais, de programação de sistemas, de campanhas web, atendimento ao cliente, assessoria de imprensa e jurídico.

Além disso, também conta com sistemas de gestão e acompanhamento de clientes, diferente de tudo que existe hoje no segmento. As soluções utilizadas pela rede dão condições aos franqueados de parametrizarem empresas, fazerem uma imersão no negócio do cliente, entenderem suas necessidades e proporem sugestões de mudanças baseadas também em outros segmentos.

Com menos de R$ 20 mil é possível ser um franqueado

Os interessados em se tornar franqueado podem iniciar o negócio investindo a partir de R$ 19.900,00. A rede opera em três formatos: Home-Based, cuja proposta é que o franqueado trabalhe em seu carro ou em um endereço de escritório virtual, onde ele poderá ficar 24 horas por dia; Office, que é necessário ter um escritório pequeno de no mínimo 30 metros² e ao menos 2 atendentes e 1 profissional para o administrativo; e o Master, que dá ao franqueado a possibilidade dele atender uma região maior e controlar até um estado.

Das 100 unidades que pretende abrir até o final de 2017, a KMC espera que 60% seja no formato Home-Based , 35% Office e 5% no Master.

Para mais informações:

kleber@agenciakmc.com.br
(11) 9 6636 1111
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Texto: Lucky Assessoria de Comunicação
(Por Adriana Guedes)
Foto: Divulgação

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Segundo dados da ABF, Associação Brasileira de Franchising, no primeiro semestre de 2016, o setor de franquias cresceu 7,6%, na contramão da crise. Com a ascensão do mercado, surgem as novas redes, para oferecer ainda mais opções aos novos empreendedores.

Conheça algumas opções recém-lançadas no mercado:

Lenora – Carla Atanázio Vetorasso sempre gostou de joias. “Me encanta as combinações de visual que podemos fazer com bons acessórios”, conta. A jovem empresária atuava na área de saúde e resolveu trocar de segmento logo após os primeiros meses de trabalho paralelo com semijoias. Ao receber o contato de um grande fabricante de semijoias, que queria montar uma franquia, veio a ideia de lançar no mercado a Lenora – Franquia de Joias e SemiJoias – pensada para empreendedoras que não têm um grande capital de investimento.

Como mais uma marca do Grupo Teaser Franchising, a microfranquia custa apenas R$19.900,00, já com estoque inicial. Segundo Carla, com a venda do primeiro estoque, especialmente escolhido para o mês inicial de operação, a Executiva Lenora recupera 75% do investimento. Um dos segredos de sucesso é que a franqueada atua com produtos de altíssima qualidade, com garantia e beleza ímpar.

“Queremos dar a oportunidade a muitas empreendedoras de terem sua independência financeira, trabalhando com um produto que cativa, só de olhar”, afirma Carla. A marca atua com 03 modelos de negócios. Executiva Lenora, Quiosque e Loja de Shopping. No modelo de franquia home based – o que tem mais procura por nossas parceiras – a Executiva Lenora pode atuar de sua residência, o que ajuda a conciliar com outras tarefas ou profissão. Além do estoque inicial, a Executiva recebe um Kit Inicial de Operações, contendo Maleta, expositores, cartões de visita, folders, catálogos, agendas, canetas e outros, além de um exclusivo Aplicativo de Gestão e Controle, que a franqueada pode baixar diretamente do Google Play Store.

BurBurrito – Tiago da Fonseca trabalhou como empregado no ramo alimentício por muitos anos e a ideia de criar uma rede de burritos mexicanos nasceu de maneira natural e inspirada pela família. Essas delícias sempre foram os principais pedidos em sua casa nos fins de semana, e isso acabou virando um ritual familiar. Sábado era dia de burrito! Um dia, a brincadeira se transformou em oportunidade. Tiago começou a pesquisar os restaurantes de gastronomia mexicana no Brasil e percebeu o quanto eram demorados e inviáveis em alguns aspectos. A ideia tomava forma. “Não queria apenas um restaurante, queria um fast food mexicano”, afirma. Então, o empreendedor colocou em prática sua ideia, tendo como carro chefe seus deliciosos burritos. Nasceu a BurBurrito.

A procura só aumentava e o carrinho estava pequeno. O BurBurrito havia superado as expectativas e precisava de um ponto fixo. Nessa mesma época, Tiago havia sido procurado por um amigo que propôs sociedade para expandir o negócio para um ponto maior. O empreendedor aceitou a proposta e em menos de um mês, estava aberto o primeiro Fast Food mexicano da região e um dos poucos no Brasil.

“Algum tempo após a abertura, nós não sabíamos, mas, um de nossos clientes, que, como nós, também adora comer, era dono de uma das maiores empresas de franchising do Brasil. A rede começou um reposicionamento de marca, ampliação de cardápio, nova precificação, entre outros trabalhos para que se transformasse, realmente, em um modelo a ser seguido. A ideia era que ampliasse o cardápio, porém sem perder a essência Fast Food. Hoje, além dos sazonais, o cardápio do BurBurrito envolve burritos, hambúrgueres, porções, chope, sobremesas, entre outras opções. A maioria dos produtos sai da cozinha industrial do BurBurrito e chega ao franqueado já em porções, facilitando toda a operação da rede.

O franqueado conta com suporte completo prático e teórico, além de equipe especializada para auxiliá-lo desde a escolha do ponto até os ensinamentos de cozinha. E o melhor de tudo, possui uma excelente margem de lucratividade, recuperando o baixo investimento rapidamente. Investimento Inicial: R$89.900,00.

Cubs – Em parceria com grupo canadense, foi criada a rede Cubs Fast Food, que trabalha com super-recheados hot dogs de 22cm a 24cm e porções especiais com o tempero da, também canadense, McCain. A marca é conhecida por levar o tamanho e sabor igualmente a sério. A marca se orgulha da fartura de seus produtos e traz o conceito de “Gastronomia Descomplicada”, com fast food de hot dogs e porções.

“Acreditamos que a ‘gourmetização’ que ocorre nos últimos anos  tem dois lados bem distintos. Por um lado, incentiva a inovação na cozinha, o que é ótimo do ponto de vista econômico e cultural, mas por outro lado, não basta mais sair para comer com amigos, precisamos de uma experiência gourmet transcendental. Tudo ficou meio maluco. Criar um prato gourmet não quer dizer descaracterizar a maneira clássica, e sim dar um novo olhar. O Cubs não leva e não pretende levar a bandeira gourmet. A marca gosta do simples bem feito e trabalha com cardápio já consolidado em grandes e deliciosas releituras, porém a preços justos”, comenta o detentor da marca no Brasil, Lucas Atanázio Vetorasso, diretor do Grupo Teaser Franchising.

Em seu lançamento no Brasil, a loja piloto estará localizada a partir de novembro deste ano na progressista cidade de São José do Rio Preto, interior de São Paulo, cidade conhecida como polo de franquias. O investimento inicial é de R$159.900,00

KMC – No mercado há 20 anos e com uma cartela de mais de 15 mil clientes atendidos, a rede espera conquistar 100 unidades no Brasil e no exterior até o final de 2017. Ao apostar no formato inovador da KMC, o franqueado tem somente a preocupação de atender os clientes e acompanhar o desenvolvimento de seus projetos e campanhas, além de contar com toda a expertise e apoio da franqueadora, sistemas de gestão e acompanhamento de clientes, diferente de tudo que existe hoje no segmento. A rede opera com três modalidades de negócios: Home-Based, em que se trabalha de um escritório virtual, Office e Máster, com investimentos que vão de R$19.900,00 a R$ 99.900,00.

“A KMC é uma empresa de marketing, focada em vendas, em fazer com que seus clientes vendam mais. Nossa experiência e sistemas para parametrizar empresas, nos dá condições de mergulhar no negócio do cliente, entender as suas necessidades e propor sugestões de mudanças baseadas também em outros segmentos. Nosso objetivo é o resultado e não apenas a fixação da marca. Hoje atendemos 250 clientes em diferentes ramos de atuação”, conta Kleber Santana, sócio fundador da Agência

Quatro opções diferentes, para os mais diversos tipos de empreendedores. Vale a pena conferir.

Informações:

www.kmcfranquia.com.br
www.lenora.com.br
www.teaserfranchising.com.br
Cubs – (17) 3304.5451

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SP outubro 16

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Texto: Lucky Assessoria de Comunicação
(Por Renata Ferro/Adriana Guedes)
Foto: Internet

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 Surge no setor de franchising uma nova rede de marketing totalmente voltada para vendas, a KMC. No mercado há 20 anos e com uma cartela de mais de 15 mil clientes atendidos, a rede espera conquistar 100 unidades no Brasil e no exterior até o final de 2017.

Ao apostar no formato inovador da KMC, o franqueado tem somente a preocupação de atender os clientes e acompanhar o desenvolvimento de seus projetos e campanhas, além de contar com toda a expertise e apoio da franqueadora, sistemas de gestão e acompanhamento de clientes, diferente de tudo que existe hoje no segmento. A rede opera com três modalidades de negócios: Home-Based, em que se trabalha de um escritório virtual, Office e Master, com investimentos que vão de R$19.900,00 a R$ 99.900,00.

“A KMC é uma empresa de marketing, focada em vendas, em fazer com que seus clientes vendam mais. Nossa experiência e sistemas para parametrizar empresas, nos dá condições de mergulhar no negócio do cliente, entender as suas necessidades e propor sugestões de mudanças baseadas também em outros segmentos. Nosso objetivo é o resultado e não apenas a fixação da marca. Hoje atendemos 250 clientes em diferentes ramos de atuação”, conta Kleber Santana, sócio fundador da Agência KMC.

Com um departamento de marketing e programação diversificado, amplo e estratégico, a KMC oferece consultoria em marketing e vendas, desenvolve campanhas, sites, lojas virtuais, logomarca, sistemas e cria a identidade visual de uma empresa. São cerca de 25 colaboradores ativos e 40 contratados que trabalham em casa e que estão espalhados por todo o país.

A rede também conta com diversos parceiros homologados, como gráficas e empresas para projetos de comunicação visual, que envolvam fotos, vídeos e que oferecem assessoria jurídica para o mundo digital.

“Nossos sistemas de gestão proporcionam mais tranqüilidade ao franqueado. Um deles, por exemplo, consegue realizar uma pré-análise e fazer sugestões de campanhas, captar o briefing e enviá-lo imediatamente para o departamento de criação, além de realizar uma espécie consultoria, ou seja, uma análise de ciclos, apontando qual ação já está finalizada, qual está em andamento, o que está procedendo de maneira eficaz ou não. Esta funcionalidade praticamente elimina fatores para que o franqueado consiga ser mais ágil e assertivo com o cliente. O sistema também faz o cálculo do orçamento para o cliente final e emite contrato”, explica Kleber.

O sucesso da KMC se resume em números: além dos 250 clientes ativos, tais como: Nestle, Johnson, Kibon, CMA, CBC, Grupo Ativa e Danone, a KMC já desenvolveu mais de 5.500 sites e cerca de 11.500 projetos, e hoje fatura cerca de R$ 250 mil. A rede pretende chegar a um faturamento de até R$ 600 mil nos próximos 12 meses.

Com duas unidades em São Caetano do Sul – região do ABCD, uma piloto e outra franqueada, a KMC está retomando ações em Miami e Los Angeles (EUA) e pretende finalizar 2016 com 6 unidades, as quais já estão em andamento.

Os interessados podem iniciar o negócio investindo a partir de R$ 19.900,00. A rede opera em três formatos: Home-Based, cuja proposta é que o franqueado trabalhe em seu carro ou em um endereço de escritório virtual, onde ele poderá ficar 24 horas por dia; Office, que é necessário ter um escritório pequeno de no mínimo 30 metros² e ao menos 2 atendentes e 1 profissional para o administrativo; e o Master, que dá ao franqueado a possibilidade dele atender uma região maior e controlar até um estado.

A KMC busca principalmente por estudantes ou recém formados nas áreas de publicidade, comunicação e marketing, vendedores com perfil criativo e agências de publicidade que tenham dificuldades no atendimento ao cliente ou no desenvolvimento de sites e lojas virtuais.

Além do material de apoio e uma equipe qualificada para o desenvolvimento dos projetos, a KMC oferece todo o suporte e acompanhamento aos franqueados, desde as implantações, a escolha dos clientes até as estratégias utilizadas, uso do sistema, atendimento e vendas.

“Nossa meta com os franqueados é, sobretudo, fazê-los vender. Queremos ser praticamente sócio deles, pois apostamos muito no nosso trabalho. Abriremos a franquia com o franqueado e só sairemos de lá após termos vendido a pelo menos 2 clientes”, revela o empresário.

Das 100 unidades que pretende abrir até o final de 2017, a KMC espera que 60% seja no formato Home-Based , 35% Office e 5% no Master.

“Cuidar hoje de uma agência não é fácil, mas nós temos a fórmula para ensinar qualquer pessoa a vender um contrato e disponibilizamos um departamento de desenvolvimento e criação muito qualificado e prestativo”, finaliza.

Conheça os modelos de negócios da KMC

Home-Based

Investimento inicial: R$ 19.900,00
Capital de giro:  R$ 5 mil
Taxa de franquia: R$ 19.900,00
Taxa de royalties:  7%
Taxa de publicidade: 3% + o pagamento de leads gerados
Faturamento médio mensal da unidade:  R$ 35 mil
Lucro médio mensal: R$ 8 mil
Prazo de retorno do investimento: cerca de 14 meses
Número médio de funcionários por unidade:  É Home-Based
Área da unidade: a proposta é que o franqueado possa trabalhar em seu carro. Mas ele pode atuar com um endereço de escritório virtual, no qual poderá ficar 24 horas por dia.
Prazo de contrato: 60 meses
E-mail de contato: kleber@agenciakmc.com.br
Telefone: (11) 9 6636 1111
Site: www.kmcfranquia.com.br

Office

Investimento inicial: R$ 59.900,00
Capital de giro: R$ 20 mil
Taxa de franquia: R$ 59.900,00
Taxa de royalties:  6%
Taxa de publicidade: 3% + o pagamento de leads gerados
Faturamento médio mensal da unidade: R$ 50 mil
Lucro médio mensal: R$ 20 mil
Prazo de retorno do investimento: cerca de 14 meses
Número médio de funcionários por unidade:  no mínimo 2 atendentes e 1 administrativo
Área da unidade: no mínimo 30 metros²
Prazo de contrato: 60 meses
E-mail de contato: kleber@agenciakmc.com.br
Telefone: (11) 9 6636 1111
Site: www.kmcfranquia.com.br

Máster

Investimento inicial: R$ 99.900,00
Capital de giro: R$ 30 a 40 mil
Taxa de franquia: R$ 99.900,00
Taxa de royalties:  5%
Taxa de publicidade: 3% + o pagamento de leads gerados
Faturamento médio mensal da unidade: R$ 80 mil
Lucro médio mensal: R$ 40 mil
Prazo de retorno do investimento: cerca de 14 meses
Número médio de funcionários por unidade:  no mínimo 5
Área da unidade:  acima de 50 metros²
Prazo de contrato: 60 meses
E-mail de contato: kleber@agenciakmc.com.br
Telefone: (11) 9 6636 1111
Site: www.kmcfranquia.com.br

Mais informações sobre a KMC estão disponíveis em www.agenciakmc.com.br

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(Por Adriana Guedes)
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