Pesquisas apontam que a cada ano empreendedores arriscam em negócios franquias, mas, para isso, antes se tem dado importância a planejamentos com estudos detalhados que visam principais aspectos de um empresa em investimentos e possíveis margens de lucro.
As relações no âmbito do empreendedorismo no Brasil tem gerado empregabilidade e oportunidades, principalmente a jovens. Pois, o que era antes um fator de condições de ter alto capital para investimento de negócios franquias agora se torna mais palpável a medida em que se repensam as próprias relações do mercado econômico.
Dados também apontam que, há na história um índice em que se empreende mais em negócios franquias quando se tem instabilidade econômica e que se trata na confiança de um modelo financeiro e econômico já revisado.
O importante de frisar e deixar claro é que os negócios franquias envolvem propostas de baixo custo, principalmente no que diz respeito a serviços. Porém, há de se ter cautela quanto ao que se escolhe para investir. Como também, ter em mente estratégias de gestão financeira. É preciso escolher algo em que confie e goste de fazer, ou um produto ao qual se tenha familiaridade.
A cada ano a procura por abrir um negócio em que se invista menos e que tenha um lucro seguro e rentável se expande em forma de franquias online. Negócios que prometem segurança, lucratividade e a oportunidade de realizar tais funções a partir de sua própria casa tem provocado uma verdadeira corrida em que o sucesso é a meta e a causa de todos que se inserem no mercado de franquias online.
Franquias online é um modelo em que seu funcionamento consiste no que a empresa disponibiliza ao franqueado (contratante) um site personalizado em que será possível a ação de venda.
De modo que, práticas de divulgação em mídias sociais são ótimas estratégias das franquias virtuais. Pois, geralmente os usuários que curtem as páginas de franquias online tem interesse em seu produto-serviço e esses mesmo podem ser os clientes finais, é preciso elaborar um plano de oferto do produto.
Segundo alguns especialistas nas áreas de comércio e empreendimentos, o crescimento de franquias online de sucesso se deve as características em que uma empresa se consolida a partir de atualização de servições e inovação de produtos que trazem variedades ao consumidor.
Como saber quais as melhores franquias para investir?
O setor de franquias se destaca pela facilidade de planejamento e investimento, porém, há de se ter uma prévia de consultas de produto e inserção dos mesmos no mercado.
Apesar da dita crise e o pessimismo no cenário mundial, o setor de franquias não tem se assustado e sua expansão é prevista a cada ano. A maneira em que os modelos de gestão afirmados e estruturados como marcas que se desdobram em sucesso apontam que é possível contatar melhores franquias para investir e se sentir seguro.
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Fontes:
Texto: Camisetas da Hora
(Da Redação)
Foto: Internet
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Ao perceber a necessidade de expandir para todo o país devido à enorme carência das empresas brasileiras por soluções que ajudem a reduzir custos com telefone, a OPT migrou em 2015 para o franchising.
A aposta no setor foi certeira e de lá pra cá, a rede já conquistou cinco unidades. A expectativa é finalizar o ano com 25. As novas franquias estão distribuídas em regiões como Campinas, Indaiatuba, Osasco, Alphaville (SP) e Belo Horizonte (MG), onde também com um máster franqueado.
“Estamos muito felizes com crescimento da rede, que nos dá a certeza de conseguirmos alcançar todas as regiões do país, finalizando 2016 com um faturamento mensal em torno de R$ 300 mil”, declara Dante Brazão, presidente da OPT Franchising.
Desenvolvedora de soluções que proporcionam uma enorme redução de custos, mais produtividade e melhora no desempenho e gestão operacional das empresas, a OPT está no mercado desde 2005 atendendo pequenas, médias e grandes empresas do segmento de call center, TI, Telecom, cobrança, televendas, indústria ou do varejo em geral.
Os interessados em se tornarem franqueados da marca contam com inúmeras vantagens: rápido retorno de investimento, baixo custo operacional, fácil gestão e alta rentabilidade. Além disso, não é necessária experiência avançada na área de tecnologia, mas é importante ter tino comercial para comercializar os produtos e serviços da empresa.
Vantagens em se tornar um franqueado
Baixo custo operacional na aquisição da franquia, expressivo retorno financeiro e alta lucratividade, são um dos diferenciais para o investidor. Além disso, os ganhos do franqueado são mensais, uma vez que a contratação de uma solução implica em meses de uso. O franqueado contará com todo o suporte, apoio e treinamento necessário de uma empresa de mais de 10 anos de mercado.
Seja dono do próprio negócio investindo apenas R$ 15.900,00
A OPT oferece três modalidades de negócios para diferentes perfis de investidor.
Home OPT Consultor (Home Based)
Nesta modalidade, o franqueado pode trabalhar de casa comercializando a solução de SMS e Minutos. É necessário um investimento de apenas R$ 15.900.
Investimento Total: R$15.900,00
Taxa de franquia: R$ 12.000,00
Área para o ponto: Home
Número de funcionários por unidade: 1
Faturamento bruto mensal (a partir do 5º mês): Entre R$21.000,00 e R$24.000,00
Faturamento líquido: Entre R$6.000,00 e R$8.000,00
Royalties: 1 salário mínimo
Lucratividade média sobre o faturamento: 18%
Prazo de retorno do investimento: 06 a 08 meses
Prazo de contrato de franquia: 60 meses
OPT Office
O franqueado deve ter um local para treinamento e capacitação de profissionais e até três consultores. O leque de soluções para este caso inclui: Minutos, SMS e software para PABX e call center, apenas com alguns módulos. O investimento na franquia é de R$59.900,00.
Investimento Total: R$ 59.900,00
Taxa de franquia: R$ 35.900,00
Área para o ponto: 40 metros
Número de funcionários por unidade: até 3 vendedores
Faturamento bruto mensal (a partir do 5º mês): Entre R$60.000,00 e R$80.000,00
Faturamento líquido: Entre R$21.000,00 e R$30.000,00
Royalties: 2 salários mínimos
Lucratividade média sobre o faturamento: 19%
Prazo de retorno do investimento: 10 a 14 meses
Prazo de contrato de franquia: 60 meses
Master OPT Center
O franqueado deve ter um espaço maior, de até 90 m² de área, local para treinamento e capacitação de profissionais e contar com um número ilimitado de consultores que poderão comercializar solução de minutos, SMS, software de PABX e call center com todos os módulos disponíveis. Para isso, são necessários R$89.900,00.
Investimento Total: R$ 89.900,00
Taxa de franquia: R$ 45.900,00
Área para o ponto: 60 metros
Número de funcionários por unidade: ilimitado de vendedores
Faturamento bruto mensal (a partir do 5º mês): Entre R$96.000,00 e R$120.000,00
Faturamento líquido: Entre R$38.000,00 e R$50.000,00
Royalties: 3 salários mínimos
Lucratividade média sobre o faturamento: 20%
Prazo de retorno do investimento: 10 a 18 meses
Prazo de contrato de franquia: 60 meses
Mais informações podem ser obtidas pelos telefones (17) 30421888, (11) 32301998, (31) 40421998, (21) 40421889, (41) 40421889, pelo e-mail expansao@optfranquias.com.br ou através do site http://franquias.optfranchising.com.br/ .
Informações para a imprensa:
Lucky Assessoria de Comunicação
Adriana Guedes
(11) 5573-4777
lucky@luckyassessoria.com.br
www.luckyassessoria.com.br
SP Junho 2016
Fontes:
Texto: Lucky Assessoria de Comunicação
(Por Adriana Guedes)
Foto: Internet
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]]>Para os adeptos deste modelo e que querem abrir mão do emprego fixo para empreender, a saída é apostar nas franquias Home Based. Além do franchising oferecer mais segurança, uma vez que se investe em uma marca já conhecida no mercado e se conta com todo o suporte e know-how necessário, a modalidade home based oferece um valor de investimento mais baixo e é uma ótima oportunidade para quem não quer ou não pode estar fora de sua casa durante muito tempo.
Bastante conhecida nos Estados Unidos e em outros locais, as franquias home based sempre existiram, porém agora que está ganhando força no mercado brasileiro. Segundo Lucas Atanásio Vetorasso, diretor e consultor da Teaser Franchising, o negócio no modelo home based é mais ágil e ideal para empreendedores dinâmicos e com pouca verba para investir. Geralmente essas franquias além do valor de investimento mais baixo, têm poucos custos fixos e, principalmente, oferece flexibilidade de horário.
O consultor alerta para alguns cuidados que devem ser levados em consideração e que o investidor deve avaliar, tais como: se existe mercado para os produtos ou serviços que vai investir, em quanto tempo vai conseguir ter retorno sobre o investimento, se a modalidade em questão é rentável o suficiente para se tornar a principal fonte de renda ou se é apenas uma renda extra e qual o suporte que receberá da franqueadora.
Outros fatores que devem ser considerados para quem abre um negócio a partir de casa são disciplina e comprometimento. “É muito importante que se tenha um quarto ou local separado para o escritório. Cumprir horários de pijama, por exemplo, não é muito fácil e nem saudável para os negócios, portanto se arrume. Organizar uma rotina é algo imprescindível para o sucesso de qualquer negócio e pesa ainda mais para os negócios home based”, comenta Lucas.
O consultor finaliza ainda explicando que o brasileiro tem perfil daquele que “se vira” e essa explosão nada mais é do que a regulamentação benéfica do jeitinho brasileiro e se atentando a todas as variáveis, o sucesso é apenas questão de tempo.
Segundo dados da ABF – Associação Brasileira de Franchising – no Brasil o segmento apresentou um crescimento de mais de 15% em 2014 e especialistas acreditam em um crescimento ainda maior em 2015.
Conheça algumas redes de franquias que oferecem a modalidade home based e que são casos de sucesso.
A Seguralta, empresa com quase 50 anos de existência e que possui mais de 700 unidades comercializadas pelo Brasil, oferece o Home Office com uma taxa de R$ 22 mil. Rodrigo Barros Máximo, 27 anos, é franqueado de Home há três anos e conta que já trabalhava na área de seguros, mas resolveu ser dono do próprio negócio e viu muitas vantagens no modelo, como o conforto e maior liberdade. Ele fatura, em média, R$ 10 mil por mês.
A rede possui cerca de 600 franqueados Home e já vendeu 25 franquias da modalidade em 2016. Até o fim do ano, pretende abrir mais 200 unidades Home.
Saiba mais em http://seguralta.com.br/
A Ahoba Viagens é uma agência e operadora de turismo. É a primeira rede de franquias 100% online de viagens, certificada pela ABF, que se conecta ao cliente através de voz, texto e vídeo. Atua no mercado desde 2013 e em 2014 entrou para o mercado de franquias.
Capacita pessoas comuns a vender viagens em rede de relacionamento, oferecendo assim renda extra para um público que deseja flexibilidade de horário. Possui exatos 100 franqueados espalhados por todas as regiões do país. Investimento inicial a partir de R$ 1.600,00.
Saiba mais em http://franquiaahobaviagens.com.br
A OPT Sistemas e Telefonia IP desenvolve soluções completas e integradas para empresas e contact center. Com a expectativa de conquistar 25 unidades até o final do ano, a rede oferece inúmeros benefícios aos franqueados, como rápido retorno de investimento, baixo custo operacional, fácil gestão e alta rentabilidade.
É possível se tornar um franqueado da marca na modalidade home based com investimento de R$ 15.900,00.
Nesta categoria o franqueado poderá atuar com a comercialização das soluções de SMS e Minutos. Entre os benefícios destas tecnologias está a redução nos custos dos minutos para ligações para móvel e fixo e o envio de mensagens para aparelhos celulares através de uma plataforma de serviços. Os disparos podem ser individuais ou por mailing.
Saiba mais em www.optfranquias.com.br
Informações para a imprensa:
Lucky Assessoria de Comunicação
Adriana Guedes
Marcella Correia
Livia Geampaulo
Tel.: (11) 5573-4777 /
e-mail: lucky@luckyassessoria.com.br
www.luckyassessoria.com.br
SP março 2016
Fontes:
Texto: Lucky Assessoria de Comunicação
(Por Adriana Guedes/Marcella Correia/Livia Geampaulo)
Foto: Internet
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]]>Em época de recessão econômica, o relacionamento com o cliente é primordial para as empresas, seja para vender seus serviços, produtos ou negociar dívidas. Para poder fazer esta interface, a ferramenta mais utilizada por empresas de contact center continua sendo a telefonia móvel. Mas em um país, cujos gastos com telefonia são os mais altos do mundo, segundo relatório da UIT (União Internacional de Telecomunicações), o mercado demanda cada vez mais por ferramentas que ajudem a reduzir custos e aumentar a produtividade. Em vista deste cenário, este é o momento ideal para quem quer investir em um negócio de Telecom.
No mercado desde 2005, a OPT Sistemas e Telefonia IP desenvolve soluções completas e integradas para empresas e contact center. A rede entrou recentemente para o franchising e está em busca de pessoas que queiram abrir o próprio negócio se tornando um franqueado da marca. A expectativa é conquistar 25 unidades em todo país até o final do ano.
“O mercado de Telecom tem um grande potencial devido à carência das empresas na gestão e controle do seu PABX e por tecnologias capazes de ajudar a reduzir os custos com telefonia, o que sempre foi um desafio, principalmente para Contact Center”, explica Dante Brazão, presidente da OPT Franchising.
A OPT oferece inúmeras vantagens para quem deseja ser franqueado e, principalmente, economizar um bom dinheiro investindo a partir de R$ 16 mil. Baixo custo operacional, rápido retorno financeiro, fácil gestão, alta lucratividade e ganho recorrente também são vantagens oferecidas pela marca. Além disso, não é necessário ter experiência avançada na área de tecnologia para obter sucesso como franqueado, mas sim ter tino comercial, empenho na condução do negócio, disposição, comprometimento e espírito empreendedor.
Por ser uma franquia virtual, um dos grandes diferenciais da OPT é a desburocratização de processos. Toda estrutura de atendimento ao cliente, fornecimento de tecnologia, suporte, estocagem de produtos, entrega de pedido, entre outros serviços que exigem mais conhecimento técnico, ficam a cargo da franqueadora. Desta maneira, o franqueado será responsável apenas por comercializar os produtos e serviços da OPT. Ele também terá todo o apoio, incluindo treinamento, necessário para a abertura e manutenção da franquia e acesso a todos os planejamentos operacionais e manuais, minimizando assim as possibilidades de insucesso.
O franqueado poderá trabalhar com um diversificado mix de serviços e soluções, dependendo da modalidade de negócio escolhida por ele.
Entre as soluções ofertadas pela empresa estão a de minutos, na qual os custos dos minutos para ligações para móvel e fixo se tornam, em alguns casos, quatro vezes menor do que o custo que as operadoras cobram. Esta solução por sua vez, engloba outro serviço também: o de SMS que tem como objetivo o envio de mensagens para aparelhos celulares através de uma plataforma de serviços.
Outro produto é o PABXIP que oferece inúmeras vantagens, como: quantidade ilimitada de ramais, ramais em outros locais físicos (possibilita integração de matriz com filial, por exemplo), ramais em celulares, gravação, escuta supervisionada e URA.
Além dessas soluções, a empresa oferece o software para call center destinado à gestão e boa conduta da empresa ou departamento de call center.
Os sistemas proporcionam uma enorme redução de custos, ajudam as empresas a obterem mais produtividade e melhorarem sua gestão operacional e seu desempenho, entre outras vantagens.
Todos eles são destinadas às pequenas, médias e grandes empresas do segmento de call center, TI, Telecom, cobrança, televendas, indústria ou do varejo em geral.
Confira abaixo as fichas de investimento da OPT Franchising e qual solução cada modalidade engloba.
• Home OPT Consultor (Home Based) – Nesta modalidade o franqueado deverá possuir espaço de trabalho em casa. O Home Franqueado OPT atua com a comercialização da solução de SMS e Minutos.
Investimento Total: R$15.900,00
Taxa de franquia: R$10.000,00
Área para o ponto: Home
Número de funcionários por unidade: –
Faturamento bruto mensal (a partir do 5º mês): R$35.000,00
Faturamento líquido: R$11.300,00
Royalties: R$788,00 (01 Salário Mínimo) ou 5% do valor de recompra
Taxa de publicidade: 2,5%
Lucratividade média sobre o faturamento: 32%
Prazo de retorno do investimento: 03 a 06 meses
Prazo de contrato de franquia: 5 anos
• OPT Office – O franqueado deverá possuir um local para treinamento e capacitação de profissionais e contar com até três consultores. O leque de atuação inclui: Minutos, SMS e software para PABX e call center, apenas com alguns módulos.
Investimento Total: R$59.900,00
Taxa de franquia: R$35.900,00
Área para o ponto: 30 m²
Número de funcionários por unidade: 03 consultores
Faturamento bruto mensal (a partir do 10º mês): R$122.000,00
Faturamento líquido: R$38.000,00
Royalties: Fixos R$1.576,00 (02 Salários Mínimos) ou 5% do valor de recompra
Taxa de publicidade: 2,5%
Lucratividade média sobre o faturamento: 32%
Prazo de retorno do investimento: 8 a 12 meses
Prazo de contrato de franquia: 5 anos
• Master OPT Center – É necessário um espaço de até 90 m² de área, local para treinamento e capacitação de profissionais e o franqueado pode contar com um número ilimitado de consultores. O leque de atuação engloba: solução de minutos, SMS, software de PABX e call center com todos os módulos disponíveis.
Investimento Total: R$89.900,00
Taxa de franquia: R$45.900,00
Área para o ponto: 90 m²
Número de funcionários por unidade: 03 consultores
Faturamento bruto mensal (a partir do 3º ano): R$240.000,00
Faturamento líquido: R$76.000,00
Royalties: Fixos R$2.364,00 (03 Salários Mínimos) ou 5% do valor de recompra
Taxa de publicidade: 2,5%
Lucratividade média sobre o faturamento: 32%
Prazo de retorno do investimento: 12 meses
Prazo de contrato de franquia: 5 anos
Mais informações podem ser obtidas através do site http://www.optfranchising.com.br/, pelo e-mail expansao@optfranquias.com.br ou telefones: (17) 30421888 / (11) 32301998 / (31) 40421998 / (21) 40421889 / (41) 40421889.
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Adriana Guedes
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SP março 2016
Fontes:
Texto: Lucky Assessoria de Comunicação
(Por Adriana Guedes)
Foto: Divulgação
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]]>Com intuito de se firmar em uma atividade rentável e autônoma, a universitária do curso de engenharia elétrica, Raiza Martins Dias, 24 anos, que atualmente também trabalha em outra empresa, escolheu a microfranquia KoalaCar para realizar o sonho do próprio negócio em Brasília (Asa Sul). A proposta de oferecer uma higienização com menos danos ao meio ambiente, já que não utiliza água para fornecer o serviço, além da facilidade de abertura da empresa e a alta rentabilidade, deram a ela a segurança para investir.
“Estava em busca de empresas do segmento para começar o meu negócio, e então vi que a KoalaCar era diferente das outras, menos burocrática, já que a franquia permite que o empresário seja Microempreendedor Individual – MEI. Outro ponto importante foi o baixo investimento, de apenas R$ 2990 mil”, pontua a nova franqueada.
“Acredito que Brasília receberá bem esse serviço delivery/express. Primeiramente quero fechar parceria com os estacionamentos da região e posteriormente ter uma carteira de clientes fixos, com atendimento em suas residências ou até mesmo no trabalho”, finaliza.
Sobre a KoalaCar
A microfranquia KoalaCar chegou ao mercado em 2015 e oferece higienização ecológica de veículos a um preço justo. Para o interessado em abrir a franquia, também há um preço reduzido de investimento de R$ 2.990 mil e ele pode ser Microempreendedor Individual (MEI) com a modalidade Home Based – onde tem a oportunidade de iniciar a empresa na própria residência. Assim, há redução dos custos e garantia de maior lucratividade. Para iniciar, o franqueado terá um dia de treinamento na sede da empresa. www.koalacar.com.br
Informações para a Imprensa:
Natalie Caratti
Assessoria de Imprensa
natalie@markable.com.br
TEL. (11) 96540-2947
4329-2418 / 4329-2419
www.markable.com.br
Fontes:
Texto: Markable Comunicação
(Por Natalie Caratti)
Foto: Divulgação
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]]>É fato que comida de boteco é preferência nacional e quando o assunto é reunir amigos, família ou até fazer uma confraternização de empresa, o churrasco é sempre uma ótima pedida. Entendendo a demanda dos consumidores e que junto a esta necessidade, o franqueado pode faturar mais e capitalizar melhor seus negócios, o Boteco em Casa – rede que reproduz os típicos boteco em festas e eventos, passou a ofertar os serviços Churrasco do Boteco e Churrasquinho de Botequim.
Espetos de carne, frango, coração, lingüiça e pão de alho seguidos de acompanhamentos diversos, como arroz, vinagrete, maionese e saladas, além de sobremesas e bebidas fazem parte do cardápio das novas modalidades.
Para o franqueado os serviços geram uma possibilidade de ganho maior e para o cliente uma maneira de não ter que se preocupar em comprar comida e utensílios e em fazer o churrasco.
A nova oferta já tem bastante demanda. “Muitas pessoas já nos procuraram querendo o churrasco em suas festas e se com as cinco opções de serviços que já oferecemos conseguíamos realizar quase 400 eventos por ano, a expectativa agora é ainda maior”, conta Fernando Santos, diretor do Boteco em Casa.
Além do Churrasco do Boteco e Churrasquinho de Botequim, o Boteco em Casa oferece a seus clientes os seguintes serviços:
• Botecos Nacionais – Remete aos típicos botecos paulistanos e cariocas, aliando simplicidade à qualidade da comida. São utilizados utensílios típicos, como o tradicional copo americano, saleiros, paliteiros de mesa, molho de pimenta caseiro e vasinho decorativo. Com duração de quatro horas, o serviço inclui ainda materiais descartáveis, talheres característicos, louças para as porções e equipe de cozinha de acordo com o número de convidados. Além do chopp, é montado um balcão de caipirinhas com barman.
• Café do Boteco – Resgata os cafés das manhãs servidos nas fazendas do interior do Brasil com bolos caseiros, cafés fresquinhos, pão de queijo, broas de fubá e chocolate quente. São três modalidades: Café de Boas Vindas (Welcome Coffe), Parada pro Café (Coffe-Break) e Café da Fazenda (Brunch, junção do café da manhã com o almoço).
• Botecos pelo mundo – Reproduz um pouco das diferentes culinárias existentes pelo mundo. É voltado ao encontro de amigos em ambientes acolhedores e comidas e bebidas simples, mas originais.
• Boteco Kids – Uma opção para agradar as crianças e entreter os adultos em festas infantis.
• Samba do Boteco – O Grupo de samba foi criado especialmente para alegrar eventos.
O Boteco em Casa leva e reproduz os típicos botecos em festas e eventos onde o cliente estiver. A rede oferece para quem quer se tornar franqueado, além do modelo tradicional em formato container para poder ir até o cliente, o formato de conversão, uma alternativa para empresários de buffets e empresas de evento que querem aumentar suas operações e ganhar mais destaque. Isso porque eles migram para uma marca reconhecida no mercado, se diferenciando da concorrência.
Para se tornar um franqueado, é necessário investimento inicial a partir de R$ 163 mil. Já para o modelo de conversão vai depender das condições atuais do negócio, que caso já disponha de parte dos equipamentos e instalações necessários, boa parte do capital será dispensada, gerando economia.
Ficha de investimento Boteco em Casa:
Investimento total: R$ 163.217,00
Taxa da franquia: R$ 40.000,00
Capital para instalação: R$ 123.217,00
Capital de giro: R$ 27.000,00
Área para o ponto: 50m2
Número de funcionários por unidade: de 2 a 3 funcionários
Faturamento bruto mensal (estimado): R$ 90mil
Royalties: fixo + 2 a 3% variável
Taxa de publicidade: fixo + 0,6% variável
Prazo de retorno do investimento: Até 18 meses.
Mais informações estão disponíveis no site http://www.botecoemcasa.com.br/.
Informações para a imprensa:
Lucky Assessoria de Comunicação
Adriana Guedes
Tel.: (11) 5573-4777 /
E-mail: lucky@luckyassessoria.com.br
www.luckyassessoria.com.br
SP março 2016
Fontes:
Texto: Lucky Assessoria de Comunicação
(Por Adriana Guedes)
Foto: Divulgação
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]]>Ter o próprio negócio pode ser complicado, são muitos detalhes para administrar, entrada e saída de produtos, estoque, enfim, uma infinidade de coisas que se não forem bem conduzidas, podem ser sinônimo de falência. A Gigatron Franchising, rede de serviços e tecnologia, tem entre suas três modalidades de franquias o Giga Software. “A modalidade oferece a implantação de softwares em empresas de varejo e prestadores de serviços com o objetivo de melhorar os processos e auxiliar na administração do empresário”, explicou Marcelo Salomão, diretor e fundador da Gigatron Franchising sobre o Giga Software.
A modalidade oferece uma série de softwares que permitem ao varejista uma boa gestão do negócio sem o custo de funcionários extras. Dentre os produtos está o GigaERP, um software completo onde é possível realizar gestão de estoque, visualizar resultados, elaborar relatórios, gestão de compras, gestão de clientes, gestão financeira, gestão fiscal e gestão de produtos. “A Gigatron começou seu processo de exportação em 2002 levando produtos para outros países, possuindo hoje unidade no Reino Unido, Argentina e Portugal, e planejamentos mais focado em ações para internacionalização”, destacou o diretor.
Além do ERP, a modalidade Giga Software oferece também softwares como:
GigaChef – Ferramenta para gestão de estabelecimentos voltados ao serviço de alimentação;
Giga Cobrança – Software de cobrança que trabalha com todos os bancos e consegue executar os processos de comunicação com os bancos para as trocas de arquivos de cobrança;
COBREBEMX – Módulo para cobrança bancária com licença de uso de terceiro;
Push Pull – Módulo que permite realizar uma carga de dados de uma retaguarda GigaERP;
AudioX – Realiza a manifestação das notas fiscais, obtém os XMLs das NFs de terceiros e armazenamento;
NF-e – Módulo que realiza a comunicação entre o Giga ERP e a SEFAZ que contempla nota fiscal eletrônica de produtos;
PAF/ECF – Software que atende a legislação do PAF-ECF;
Giga-eDoc – Módulo de emissão de documentos fiscais: nf-e e nfs-e;
GigaReports – Software de montagem de relatórios personalizados de forma rápida;
Giga Relatório Web – Integrado à plataforma ERP para a visualização dos relatórios na web e dispositivos móveis;
Terminal de Consulta – Software para consulta on line de preço;
Frente de Caixa – Software de emissão de vendas, orçamentos, condicional, ordem de serviço, controle de estoque, importação de arquivo xml, emissão de cupom fiscal e nota fiscal eletrônica;
Bicola – Software de criação de etiquetas personalizadas;
Giga Força de Vendas – Software de vendas pela web integrado ao GigaERP;
Giga TEF – O software possibilita a empresa de todos os portes e segmentos implantar através de um ponto de internet, uma solução de venda com cartões.
Segundo Salomão, o Giga Software é uma modalidade completa, onde o franqueado pode atender plenamente seu cliente. “Existem diversos softwares dentro da franquia, in loco o franqueado estuda o negócio e oferece exatamente o que o cliente precisa para facilitar o seu dia a dia e economizar também”, explica.
A rede Gigatron Franchising atua na área de microfranquia, por isso o investimento no negócio é baixo, o que desperta interesse de muitas pessoas que sonham em abrir o próprio negócio. “Não exigimos ponto comercial, ou seja, o franqueado pode atuar de sua casa, o que diminui ainda mais os custos iniciais”, falou Marcelo.
Com o investimento inicial de R$10.750, já incluso taxa de franquia, taxa de instalação e capital de giro, com retorno do investimento estimado de 5 a 12 meses. Hoje a Gigatron Franchising possui mais de 90 unidades pelo país e é considerada uma das melhores redes de franquias para se investir.
Sobre a Gigatron Franchising
Nascida em 1998, na cidade de Birigui, interior de São Paulo, a Gigatron Franchising se destaca pela inovação e qualidade de seus produtos e serviços dentro da área de Tecnologia da Informação, especialmente ao que se refere a softwares. Com o uso de uma metodologia própria, a empresa é considerada uma das maiores fabricantes de software CAD para calçados do mundo. O crescente desenvolvimento do negócio e a propagação de um serviço inovador criado pela empresa – o Software de Gestão Giga ERP – impulsionou a entrada da marca no franchising em 2012. Atualmente, a rede soma mais de 80 unidades espalhadas pelo Brasil e 3 no exterior (Portugal, Argentina e Reino Unido).
Rua Liberdade, 1.503, São Cristóvão – Birigui/SP
Tel.: (18) 3642-9008
Informações: www.gigatron.com.br
Assessoria de imprensa:
Fatos&Ideias Comunicação – (17) 3216-5809 –fatoseideias@fatoseideias.com.br
Renata Brito – (17) 9 9107-4530 – renata@fatoseideias.com.br
Maira Sanches – maira@fatoseideias.com.br
Fontes:
Texto: Fatos&Ideias Comunicação
(Por Renata Brito/Maira Sanches)
Foto: Divulgação
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]]>As mulheres são a maioria da população brasileira e buscam cada vez mais espaço também no mundo dos negócios. O sexo feminino comemora no dia 8 de março, o Dia Internacional da Mulher, e junto à data celebram, ainda em meio a tantas conquistas, o espaço cada vez maior no universo empresarial.
Seja por necessidade de assumir os gastos familiares, seja para atender o sonho de ter um negócio próprio, ou por qualquer outro motivo, as mulheres têm arregaçado as mangas, colocado o salto alto, e decidido ir à luta. No franchising então, o caminho tem sido muito percorrido por elas. De acordo com uma pesquisa realizada pela Associação Brasileira de Franchising – ABF, elas já representam 49% dos franqueados brasileiros.
Marcela Mello, de 27 anos, é uma jovem empresária que mora em Brasília (DF). Dona de uma unidade TRC Sustentável – Franquia especializada em desenvolver projetos que reduzem significativamente o consumo de água, ela conta que decidiu investir em um negócio próprio principalmente pela qualidade de vida que pode gerar para as pessoas. “Eu sempre quis ter um negócio como fonte extra de renda e imaginava ter algo mais comum como no ramo de alimentação. Mas quando fui estudar sobre franquias achei a TRC e me apaixonei pela ideia. Além de se encaixar no meu objetivo inicial, ela tem a ver com a minha área profissional que é engenharia florestal e vem também de encontro com meus valores. Trabalhar com meio ambiente e ajudar as pessoas a reduzirem seus custos e melhorar a suas qualidades de vida é muito gratificante! Imagine daqui uns anos eu poder falar que ajudei o planeta economizando milhares e milhares de litros de água”, revela Mello.
A jovem que ama trabalhar, mas que diz trabalhar para viajar e ajudar o próximo, apresenta as características de uma nata brasileira: garra, persistência e vontade de vencer. Atributos que a fizeram lutar pelo seu espaço em um segmento definido pela maioria como “masculina”.
Com a rotina diária no setor de serviços, ela conta que lida com todo tipo de gente e domina a cada dia mais seu lugar. “No meu meio encontro sempre pessoas simpáticas que me recebem bem, pelo menos a grande maioria. Claro que ocorre de um ou outro não ser tão atencioso e prestativo, mas prefiro acreditar que seja por ela não estar em um bom dia. Como estou começando agora, fechei negócio em novembro de 2015, estou aprendendo bastante sobre questões hidráulicas e em todos os locais tenho sido bem recebida pelos vendedores e gerentes. Muitos inclusive dedicam um tempo me explicando ou detalhando algum ponto”, fala a empresária.
Distinção de gênero nos serviços?
Algumas pessoas ainda fazem distinção entre serviços prestados por um homem e uma mulher. Por isso, ainda existe a luta por parte do gênero feminino para que esse paradigma seja quebrado. Outros tantos enxergam as qualidades que uma mulher carrega, e com as habilidades em evidência, elas hoje ocupam cargos de todos os tipos, inclusive de caráter bem expressivos.
Para Anderson Silva, diretor executivo da TRC Sustentável, que conduz sete unidades dirigidas por mulheres e que visualiza na prática o trabalho delas, o profissionalismo das mesmas faz e muita diferença. “As mulheres costumam demonstrar mais comprometimento e se adaptam com mais facilidade a alguns padrões empresariais. Além de serem mais organizadas, possuem maior equilíbrio para lidar com equipes e apresentam qualidades que ajudam no empreendedorismo como atenção, detalhes, liderança e organização”, revela o diretor.
A franqueada na mesma linha de raciocínio defende a seguinte opinião: “A mulher é fantástica porque consegue fazer várias coisas ao mesmo tempo e com qualidade. Ambos os gêneros tem a capacidade de desenvolver qualquer que seja a aptidão. Mas nós, em geral, somos mais detalhistas, mais organizadas! Vemos os pequenos detalhes muitas vezes imperceptíveis aos homens, que costumam enxergar mais o geral”, conta Marcela.
“As mulheres não têm que ter medo de arriscar. Se der errado, tente outra vez!”
A jovem que sonha em se casar e ser mãe, levanta a bandeira do empreendedorismo feminino. “As mulheres não têm que ter medo de arriscar. Se der errado, tente outra vez! Temos que ser ousadas, o mercado tem espaço para nós sim e todas precisamos nos impor e mostrar resultados. A mulher pode ser uma excelente líder, porque um bom líder é aquele que serve, influencia o próximo, é humilde, comprometido, ama e tem caráter, e a natureza da mulher envolve todas essas características”, diz a Marcela confiante.
E para quem está começando ou até mesmo pensando em adquirir um negócio próprio, ela dá suas dicas. “Minha primeira orientação é o planejamento. Muitas vezes na pressa e ansiedade queremos começar a ver os resultados muito rapidamente e acabamos atropelando esse processo muito importante. Além do mais, o planejamento deve ser contínuo. Monitorar e controlar nosso negócio são duas ações muito importantes para atingirmos o sucesso”, revelou Marcela.
Sobre a TRC Sustentável:
A TRC Sustentável (Tecnologia em Redução de Custos) é uma rede voltada para o desenvolvimento e comercialização de projetos voltados à sustentabilidade, auxiliando na preservação do meio ambiente. Fundada em 2004, a empresa adotou o modelo de franchising em 2013, e hoje possui mais de 37 unidades em execução, em 15 estados brasileiros. A TRC Sustentável se destaca no mercado por seus projetos e serviços exclusivos que auxiliam na redução de consumo de água significativamente. Entre eles o PGA, um projeto que inclui consultoria, know how, prestação de serviços e dispositivos aplicados que evitam desperdício de água, gerando economia. www.trcsustentavel.com.br
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Texto: Fatos&Ideias Comunicação
(Por Renata Brito/Jessâmine Barbosa)
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Foco é ter um objetivo, ser determinado a alcançar ou atingir uma meta, ter prioridade em fazer algo não desvirtuando para outro caminho. Para o dicionário, essa é a definição da palavra. Para um bom empreendedor: a definição exata de um negócio de sucesso.
A SMS Digital é uma rede de franquias especializada em comunicação por mensagem de texto. A rede, que atua no mercado desde 2011, orienta seus mais de 150 franqueados sobre o poder que implica à palavra quando colocada em prática. “Nitidamente o foco resulta em produtividade. Toda vez que conseguimos nos dedicar a alguma tarefa sem interrupções ou distrações alheias, o serviço rende e a sua qualidade melhora ainda mais e é isso que procuramos passar para cada franqueado”, relatou Josué Freitas, diretor executivo de operações da marca.
Entre tantas pessoas que integram a rede, dois são exemplos de como um empreendimento conduzido dessa forma pode dar certo. Os sócios Bruno Basso, de 29 anos, e Sergio Silva, de 47 anos, conduzem uma unidade em Porto Alegre (RS) há aproximadamente três anos e garantem que o segredo se dá por meio do “foco”, mas seguido de um outro ingrediente considerado também fundamental; a disciplina! “Ambos viemos de empresas que dependem desses dois conceitos para o sucesso, ou seja, entendemos ser questão de sobrevivência. Além disso, temos controle de indicadores do negócio, uma espécie de Balanced Score Card (ferramenta de gestão estratégica) com análise diária, possibilitando reação rápida frente a resultados indesejados”, disse Bruno.
Os empresários que conduzem a unidade que presta serviços para Pequenas e Médias Empresas – PME faturam anualmente R$800 mil. Valor que segundo os jovens, é resultado da junção dessas palavras e muito trabalho!
E o porquê de um negócio “diferenciado”? Eles explicam. “Nós viemos da área de telefonia e a SMS Digital também é um produto de tecnologia com estoque virtual. Com apenas um notebook e um celular você já tem o necessário para conduzir a empresa de qualquer lugar, o que nos dá autonomia para sair do escritório e até mesmo viajar quando necessário. Além disso, identificamos a excelente oportunidade de mercado, com produto relativamente novo para segmento corporativo e com proposta de atendimento diferenciado (presencial), trazendo assim uma excelente vantagem competitiva”, explicou Basso.
Aos trabalhos
A produção dos trabalhos dos sócios é feita toda de acordo com a personalidade de cada um. Bruno, por ter um perfil mais comercial, administra essa área, já Sergio faz toda a parte do administrativo-financeiro, mas ambos cuidam de praticamente tudo. “Tentamos dividir nossas tarefas pessoais seguindo a característica de cada um, no entanto, decidimos em conjunto questões de todas as áreas. O escritório funciona de segunda a sexta, das 8h às 18 h. Todos na empresa têm suas tarefas diárias, inclusive o Sergio e eu, o que não são poucas”, relatou Bruno.
De acordo com os sócios sempre há um dos dois na empresa e ambos se revezam neste sentido. Do tempo que administram a SMS, a única data em que ambos não estiveram presentes foi em uma viagem até a franqueadora que é de São José do Rio Preto interior de São Paulo. “O principal papel de estarmos presentes é depositarmos energia e motivação, além da capacidade de decisão rápida em negociações, já que as alçadas para cada colaborador são limitadas”, explicaram.
Distribuição nas tarefas ajudam na excelência da unidade
Sergio explica que a unidade comporta quatro colaboradores; um deles atua na área administrativa, uma supervisora que coordena a equipe de vendas e é responsável pelo atingimento da meta, cria estratégias de vendas e tem maior autonomia nas negociações com indicadores bem definidos (o que proporciona aos sócios uma atuação mais estratégica na empresa, assim como desenvolver outros negócios) e por fim dois vendedores. “Acreditamos nesse ciclo de planejar, medir, analisar e atuar em melhorias. Na prática, significa avaliar diariamente os resultados planejados X realizados e tomar ações corretivas sempre que necessário. Para isso é importante saber onde quer chegar e como fará para chegar lá”, explicaram.
Benefícios derivados da disciplina e foco
E ter o controle e conhecimento do que é necessário para atingir os objetivos de vendas é um dos maiores benefícios que o empreendedor pode encontrar ao levar a sério os conceitos de foco e disciplina. “Para se ter uma ideia, já definimos nossos objetivos e metas para todo o ano de 2016. Nestes anos de sociedade raramente tivemos uma surpresa negativa, como um mês de produção muito abaixo do que esperávamos e muitas vezes tivemos surpresas positivas, com meses muito bons, acima do esperado, muito pelo FOCO também”, ressaltou Bruno.
Produtividade e qualidade nas atividades de fato são atingidos? Baseado na experiência diária, ambos dizem que sim. “Sem dúvida que o resultado desse esforço se reflete nisso. A cada fechamento de mês, analisamos uma série de indicadores, com essas informações definimos estratégia para o mês seguinte, ou seja, no dia 1° de cada mês nos reunimos pela manhã com a equipe e definimos diretrizes macro de atuação para o mês seguinte, ou seja, todos ficam alinhados e direcionados”, disse Basso.
Manter essa atenção, essa disciplina, segundo os empresários está entre as atitudes que levam um profissional ao sucesso. “Acreditamos que sim, porque é muito importante tentar se preparar previamente a desafios e dificuldades, aproveitar oportunidades que surgem diariamente e o mais importante de tudo é cumprir diariamente as tarefas, com foco determinação e volume de trabalho. Não se pode deixar para amanhã o que se pode fazer hoje, porque, amanhã surgirão outras tarefas e oportunidades”, disseram.
Dicas de quem sabe! Valem ouro, “ou alguns reais a mais”
Para quem pensa que atuar dessa forma é um tanto quanto complicado, Bruno explica que não! “É fácil, basta querer”, fala seguido das dicas:
– Siga metas diárias bem definidas de acordo com os objetivos;
– Crie meta semanal de produtividade e monte a estratégia da semana seguinte de acordo com o resultado da anterior;
– Trabalhe com um processo de melhoria contínua, corrigindo erros nos processos constantemente;
– O horário de trabalho e o processo de trabalho devem ser cumpridos por todos na empresa;
– Analise constantemente dados estatísticos de toda a empresa, como vendas, unitários, quantidades de vendas por vendedor, aproveitamento de ligação e visita, entre outros;
– Não opte por captar apenas clientes grandes ou em poucos segmentos, tenha maior quantidade de clientes, de todos os segmentos e de todos os tamanhos. Além de não criar dependência em poucos clientes, é possível manter o faturamento com a sazonalidade de segmentos, ou seja, sempre teremos segmentos aquecidos e outros em baixa;
– Mesmo todos tendo seus processos de trabalho definidos, incentivamos a criatividade, todos tem abertura para propor, porém se não propor nada melhor, deve seguir o que foi determinado;
– Atuar fortemente no pós-venda. Esteja com o cliente nos momentos bons e ruins. Seja/leve solução aos seus clientes. Eles devem saber que podem contar com seu apoio sempre. Isso faz a diferença. Alguns clientes valorizam mais o atendimento do que produto ou preço.
“É preciso definir o processo, executar e ir corrigindo os erros. É apenas processo de trabalho. Obviamente a definição dos processos depende de conhecimento, mas isso está disponível e ao alcance de todos, basta estar disposto a buscar”, conclui Bruno.
SMS Digital Franchising
A SMS Digital foi criada em 2012 na cidade de São José do Rio Preto/SP por um Grupo de Investidores que vislumbrou uma oportunidade de negócio para consultoria e comunicação via SMS com foco no mercado PME – Pequenas e Médias Empresas. A rede de franquias oferece soluções exclusivas para pesquisas, relacionamento e divulgação de informações via SMS e surgiu no mercado como uma solução inovadora devido a carência desse tipo de serviço. Pioneira no setor, a Rede de Franquias utiliza de um portal simples e de fácil acesso, consultoria customizada e know how de envio de mensagens como uma forma de fidelização e captação de novos clientes consumidores. www.smsdigital.com.br
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Texto: Fatos&Ideias Comunicação
(Por Renata Brito/Jessâmine Barbosa)
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]]>Se alimentar fora de casa está saindo cada vez mais caro para os brasileiros. Principalmente em época de recessão econômica, ter que se deslocar até o restaurante, enfrentar o trânsito, pagar estacionamento, bebida, taxa de serviço, entre outros fatores, pesa no orçamento. Se o objetivo for apenas almoçar em um dia comum de trabalho então, optar por “comer qualquer coisa” passa a ser a saída encontrada pela maioria das pessoas para economizar tempo e dinheiro, embora não seja nem um pouco saudável. O reflexo deste cenário para os restaurantes tem sido mesas vazias e pedidos menores. Mas isso não é motivo de desânimo para quem deseja investir no setor alimentício.
O caminho para empreendedores passa a ser apostar no sistema delivery, que oferece praticidade e economia. O mercado vem crescendo e segundo estimativa da Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel), deve movimentar R$ 9 bilhões em 2015, totalizando um aumento de R$ 1 bilhão em relação a 2014.
Criada em 2012, a Mineiro Delivery, que oferece delivery de comida brasileira com jeito caseiro, toque mineiro e entregue no box, conta atualmente com 15 unidades espalhadas pelo país e está em busca de novos franqueados. A expectativa é atingir 60 franquias até o final do ano.
Além da comodidade oferecida ao cliente que recebe sua refeição onde estiver, o modelo inovador de servir na caixinha, garante frescor, sabor e preserva a qualidade e temperatura dos alimentos, já que em geral esta é a grande queixa dos consumidores ao optarem pelo sistema delivery.
“Nossos pratos têm jeito e gosto de comida caseira, com toque e temperos tipicamente mineiros, o que os torna extremamente deliciosos”, explica um dos sócios da Mineiro Delivery, Dhionatan Paulino. São mais de 20 opções de pratos que custam a partir de R$ 9,90. Os pedidos podem ser feitos por telefone.
O fato da comida também poder ser entregue no box, o que antes acontecida somente com a oriental, tem agradado bastante pessoas. Dhionatan conta que o sucesso é tanto que somente na unidade piloto, em São José do Rio Preto (SP), são comercializados em média 200 boxes por dia.
Em quatro meses, a Mineiro Delivery registrou um faturamento de mais de R$ 1 milhão e a expectativa é faturar mais R$ 4 milhões este ano.
A entrada no franchising
Em 2015, os sócios do Mineiro decidiram partir para o franchising. “Esperamos três anos, para que o negócio estivesse 100% consolidado, oferecendo assim aos futuros franqueados, uma possibilidade real de investimento seguro”, afirma o sócio.
Ao iniciar o próprio negócio através do franchising, o empreendedor opta por investir em uma marca já reconhecida e testada, o que é mais seguro, além da transferência de todo know-how no negócio e suporte prestado pela franqueadora e economia com marketing, publicidade e fornecedores.
Pesquisas de mercado também mostram como é vantajoso investir em franquias:
- Segundo levantamento do SEBRAE, 27% das empresas que são abertas independentemente, quebram dentro de 2 anos. Já no setor de franquias esse número é reduzido para apenas 3%.
- De acordo com pesquisa da ABF (Associação Brasileira de Franchising), o franchising brasileiro registrou no ano passado um crescimento de 8,3%, atingindo R$ 139,593 bilhões. A receita do segmento de alimentação cresceu 8,9%. Para este ano, a Associação projeta para o setor como um todo um crescimento de 6% a 8% em faturamento.
Como se tornar um franqueado da Mineiro Delivery
Para se tornar um franqueado da Mineiro Delivery, é necessário realizar um investimento inicial de R$ 98 mil. A rede oferece uma das menores taxas de franquia do segmento, não cobra renovação de contrato e os royalties são fixos sem qualquer tipo de cobrança ou taxa sobre o faturamento.
Além disso, não é necessário que o franqueado tenha um ponto comercial estratégico, já que a franquia atende só pelo modelo delivery. A franqueadora também oferece treinamento presencial, no qual será transmitido todo o know-how da empresa.
Ficha de investimento Mineiro Delivery
Ano de fundação: 2012
Início do franchising: 2015
Número de unidades próprias: 1
Número de franquias: 15
Investimento inicial total: R$ 98 mil (incluindo a taxa de franquia)
Taxa de franquia: R$ 35 mil
Adequação de imóvel e reforma: R$ 15 mil
Móveis e equipamentos: R$ 30 mil
Capital de giro: R$ 15 mil
Royalties: a partir de R$ 800,00 fixos mensais
Taxa de fundo de marketing: A partir de R$ 300
Faturamento médio mensal por unidade: R$ 60 mil
Lucro médio mensal por unidade: R$ 15 mil
Prazo de retorno: de 12 a 18 meses
Número de funcionários: 5
Site: www.mineirodelivery.com.br
Telefone para contato: (17) 3353-3001
E-mail para contato: expansao@mineirofranchising.com.br
“O meu tempero, Uai! Mineiro faz! Quem provar se amarrar”.
Informações para a imprensa:
Lucky Assessoria de Comunicação
Adriana Guedes
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SP março 2016
Fontes:
Texto: Lucky Assessoria de Comunicação
(Por Adriana Guedes)
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