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Com modelo de ‘inglês delivery’, rede de franquias prevê crescimento de 25% em 2020, tanto nos Estados Unidos quanto em toda a América Latina. Criada em 1997, em Maceió, capital do Alagoas, a Top English é uma rede de franquias que inventou o “inglês delivery”, metodologia na qual o professor vai até o local escolhido pelo aluno e se adapta aos seus horários e rotinas. Em 2020, a rede mira o ensino de inglês para hispânicos e já está em processo de tradução de todo seu material didático para o espanhol. Com a nova estratégia, a Top English prevê um crescimento de 25% e a abertura de 20 novas unidades hispânicas por ano, tanto nos Estados Unidos, quanto também em toda a América Latina. “Devido a expansão internacional, acabei morando em um condomínio em Orlando, na Flórida. Quando as pessoas descobriram que eu tinha uma rede de franquias de inglês, isso despertou muito interesse não só de brasileiros, mas principalmente de latinos, que vieram buscar uma nova vida nos Estados Unidos. Ao conversar com o franqueado de Orlando, descobri uma alta demanda no mercado hispânico. Foi assim que a Top English decidiu utilizar essa estratégia”, comenta Dilson Kossoski, fundador da Top English. Segundo o Escritório do Censo, os Estados Unidos abrigam mais de 55 milhões de latino-americanos, sendo que ao menos 4,78 milhões vivem na Flórida – a Top English começará esse novo modelo por esse estado. “Em pouco tempo notamos que diversos hispânicos, que falam inglês, têm interesse em trabalhar com a Top English, o que faz muito sentido, pois assim como nada melhor que um brasileiro para ensinar inglês para um brasileiro, nada melhor um hispânico ensinar inglês para outro hispânico”, finaliza Dilson. O investimento inicial para uma franquia da Top English nesse novo modelo varia de país para país, mas nos Estados Unidos é de 10 mil dólares previsão média de retorno em 18 meses. |
Fontes:
Texto: Passo Avanti
(Por Rafael de Almeida)
Foto: Divulgação
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Rede de franquias de inglês se tornou famosa no Brasil por levar o professor até a residência ou para local de trabalho do aluno. Com quase 40 unidades pelo país, a marca planeja abrir três operações na região mineira.
Fundada em 1997, em Maceió, capital do Alagoas, a Top English é uma rede de franquias de escolas de inglês que se notabilizou por uma metodologia de ensino diferenciada. Ao invés de o aluno ir até a escola, os professores/escola vai fisicamente até a residência ou local de trabalho do aluno, adaptando-se assim a sua rotina e sua disponibilidade de horário. O método de ensino rendeu a marca o título de “escola de inglês delivery”. Com 38 unidades pelo Brasil, devido ao alto PIB da região, a franqueadora possui forte interesse em expandir para o Triângulo Mineiro.
“Além de estar entre as mais promissoras regiões do Brasil, o Triângulo Mineiro possui mais de 1,5 milhão de habitantes – segundo dados de Estudos Econômicos da Fecomércio – e corresponde a 11,2% do PIB do estado. Nesse cenário, com tantas empresas nacionais e estrangeiras, o inglês torna-se primordial para aqueles que querem evoluir profissionalmente. Devido a nossa metodologia inovadora, a Top English torna-se essencial para a região. Planejamos abrir três unidades até o final do ano por todo o Triângulo Mineiro”, comenta Dilson Kossoski, fundador da Top English.De acordo com a 53ª edição da Pesquisa Salarial da Catho, que entrevistou mais de 13 mil pessoas, falar fluentemente inglês pode até mesmo dobrar o salário de um profissional, em comparação a um funcionário que não é bilíngue. Em um estudo da Hays (empresa inglesa de serviços de recrutamento e recursos humanos), o inglês aparece como a língua mais requisitada na comunicação interna das empresas, com 91%, seguida do espanhol, com 42%.
“É um mercado com alta demanda e devido a globalização, não para de crescer. Além do professor ir até a casa dos alunos, uma outra particularidade de nosso modelo de negócio, é que aqui se fala inglês desde o primeiro dia de aula até o último. A conversação é dinâmica e intensiva, o que facilita ainda mais o aprendizado”, finaliza Dilson.
Para tornar-se franqueado da Top English, não é necessário que o mesmo atue como professor, podendo focar na coordenação do professores e administração da unidade. O investimento para uma franquia da marca é a partir de R$ 35 mil, com um faturamento médio de R$ 20 mil e um prazo médio de retorno de 18 meses.
Fontes:
Texto: Passo Avanti
(Por Rafael de Almeida)
Foto: Divulgação
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Setor de franquias cresceu 7% em faturamento no primeiro trimestre; dados mostram alta também na região.
A região Nordeste teve faturamento de R$ 5,9 bi no setor de franquias. Os dados, do terceiro trimestre do ano passado, são da Associação Brasileira de Franchising (ABF), e demonstram o potencial de consumo na região. De acordo com dados de Geofusion, em 2017, o Nordeste é a segunda região em potencial de consumo do país, atrás apenas do Sudeste.
Com esse cenário, vários segmentos do franchising estão dispostos a expandir suas marcas para a região, tanto nas capitais como no interior. Só em 2018, segundo a ABF, mais de 14 mil unidades foram abertas por na região.
Em âmbito nacional, o setor de franquias cresceu 7% em faturamento no primeiro semestre em relação ao ano passado. Além disso, a abertura de redes voltou a crescer e a projeção de criação de empregos está em torno de 5%, ante uma taxa de desempregos de 12,7% no período, segundo o IBGE.
Para Fabiana Hamada, sócia da Goakira Consultoria, especializada em franquias, os estados do Nordeste ainda são pouco explorados pelas marcas. “O número de shoppings tem crescido exponencialmente. Há estudos em que a projeção do nordeste em quatro anos ultrapassará a região Sul em quantidade de shopping centers”, destaca.
Veja abaixo os sete setores em destaque e marcas como opção para empreender.
Alimentação (faturamento de R$ 10,8 bilhões, o primeiro na lista dos segmentos).
Dom Sebastião

Criado na cidade de Cuiabá em 2007 pelo empresário Paulo Vitor, a Dom Sebastião é uma rede de restaurante e pizzaria focada na alta qualidade gastronômica. Tendo como carro chefe suas pizzas de ingredientes e sabores refinados, a empresa entrou para o franchising em 2017 e oferece três modelos de negócio. A franquia tem interesse em expansão para todo o estado.
Com opções de quiosque, lojas de shopping e rua, uma unidade Dom Sebastião pode oferecer, além das pizzas, pratos quentes para almoço e sobremesas. Atualmente em seis unidades, sendo cinco em Cuiabá e uma em São Paulo, a rede calcula a abertura de mais cinco lojas no próximo ano.
Com modelos de loja para shopping e para rua, o investimento para o shopping é de 270 mil. Com faturamento de 100 mil em média, a lucratividade fica em 11%. O prazo para retorno do investimento é de 24 meses.
Temaki Fry

A Temaki Fry é uma rede de franquias de culinária japonesa. Com 11 unidades em operação espalhadas por São Paulo, Goiânia e Rio de Janeiro, o negócio oferece um mix de produtos variado para os clientes. São mais de 30 tipos de temaki, dos clássicos de salmão, atum ou peixe branco, aos mais elaborados, com polvo, hot roll e amêndoas.
A franquia faturou, em 2018, cerca de R$ 12 milhões. O valor de investimento inicial é de R$ 250 mil, e um prazo médio de retorno entre 24 e 36 meses. O lucro da unidade varia entre 12% e 15%.
Casa e Construção (O segmento foi o que mais cresceu no primeiro trimestre de 2019, com alta de 12,9%).
Urban Arts

Desde maio de 2009 em operação, a Urban Arts é uma galeria de arte diferente que oferece trabalhos de mais de cinco mil artistas independentes do Brasil e do mundo e mais de 100 mil artes, todas autorais, exclusivas e com tiragem limitada. Após dois anos de existência online, teve sua primeira galeria física inaugurada em 2011 na rua Oscar Freire, em São Paulo, e hoje conta com três galerias próprias e mais 20 franqueadas por todo o país. Até o final do ano, a empresa pretende inaugurar mais nove pontos.
Limpeza e Conservação (O segmento teve alta de 4,4% no primeiro trimestre).
Restaura Jeans

Franquia de limpeza e conservação de vestuário, com 220 unidades no Brasil, em dois modelos de negócio diferentes. Desenvolve programas de sustentabilidade em várias frentes. Toda água usada no procedimento é tratada, decantada e limpa. É membro da Afras, com o objetivo de monitorar a emissão de gases que provocam o efeito estufa e compensam por meio do plantio de espécies nativas. Rede integra o Grupo Restaura, que detém outras duas marcas: Minha Lavanderia e DNA Natural.
Para ser um franqueado da Restaura Jeans, o interessado investe a partir de R$ 100 mil, já com taxa de franquia de R$ 29.900. Com prazo de retorno estimado em 24 meses e lucratividade de 25%.
Moda (Cresceu 7,8% no primeiro trimestre, acima do ritmo de crescimento do franchising).
Atitude (cidades com mais de 100 mil habitantes)

Fundada em São Paulo, a Atitude é uma rede de franquias que comercializa óculos solar das marcas Atitude Eyewear, Speedo Eyewear e Bulget Occhiali. Atualmente conta com mais de 50 unidades abertas, a marca concentra boa parte das suas ações de marketing no período do verão, quando suas unidades chegam a faturar 45% a mais. Além disso, a empresa ainda registra aumento nas vendas em dias de calor independentemente da época do ano.
O investimento inicial é de R$ 120 mil, com prazo de retorno de 18 meses em média. O faturamento de uma unidade fica em torno de 45 mil, com lucratividade de 16%.
Liz Lingerie

Desde 2012 no segmento de franchising, a Liz Soluções & Conforto, conhecida como Liz Lingerie, é uma rede de franquias de peças íntimas focada no conforto e solução da mulher. O negócio é o braço de varejo da CRM Indústria, fábrica que produz sutiãs e calcinhas desde 1989 e exporta para mais de 25 países.
A marca possui um único modelo de negócio destinado a shopping center com investimento de R$ 397 mil, que inclui taxa de franquia, capital de giro e adequação de espaço. Atualmente, a rede possui 32 unidades abertas em 14 estados brasileiros e uma loja em Santiago, capital do Chile.
Com retorno entre 24 e 36 meses, o investimento inicial é de R$ 397 mil. O faturamento é de R$ 100 mil reais, com lucratividade entre 12% e 18%.
Serviços Educacionais (Serviços Educacionais tiveram alta de 8,1% no primeiro trimestre).
Top English

Fundada em 1997, em Maceió, capital do Alagoas, a Top English é uma rede de franquias de escolas de inglês que se notabilizou por uma metodologia de ensino diferenciada. Ao invés do aluno ir até a escola, os professores vão até a residência do aluno, adaptando-se à rotina e disponibilidade de horário. Além disso, os alunos praticam a conversação do início ao fim. A empresa entrou para o franchising em 2011, e atualmente possui 39 unidades.
O investimento inicial para uma franquia da Top English é de R$ 35 mil, a previsão média de retorno é de 18 meses e o faturamento médio é de R$ 20 mil.
Serviços e Outros Negócios (Com alta de 9,6%, o segmento foi um dos que mais cresceu nos três primeiros meses do ano).
Ceofood

Lançada em março de 2018, a Ceofood é uma franquia de aplicativo de entrega gastronômico focada em periferias e cidades do interior. Na prática, o franqueado deve prospectar restaurantes para pagarem mensalidades em troca de serem inclusos no aplicativo. O lucro vem dos valores mensalmente pagos pelos restaurantes. Com modelos exclusivamente em home based, a franquia é ideal para aqueles que buscam uma maior versatilidade de horários e qualidade de vida.
São 105 unidades em operação atualmente. O valor de investimento parte de R$7.990 com tempo de retorno previsto para dez meses.
Consulting Now (João Pessoa e Campina Grande)

A Consulting Now estabeleceu como foco de expansão as cidades com mais de 200 mil habitantes. A franquia de Consultoria e Gestão Empresarial foi criada pela InterMaster, marca que está no mercado há 25 anos e já colaborou para o desempenho positivo de mais de 200 empresas, dos segmentos de indústria, comércio e serviço.
A consultoria atua na implantação de procedimentos que levam a melhor lucratividade, aumento de vendas, redução de custos, dentre outras ações.
No mercado de franchising desde 2017, a rede tem 10 unidades em operação, nos estados de São Paulo e Rio Grande do Norte. Para ser um franqueado, o interessado deve desembolsar a partir de R$ 49 mil (investimento inicial). Com faturamento médio, mensal, de R$ 45 mil, o prazo de retorno é estimado em oito meses.
Nutrimais

A Nutrimais é a primeira e maior rede de franquias de agronegócios na área de saúde animal. Fundada em 2012, a empresa conta com 300 franqueados em diversas regiões do Brasil. A rede comercializa alimentos para diferentes tipos de animais rurais, como bovinos, equinos, ovinos, caprinos, suínos e aves. Enriquecidos com probióticos, prebióticos e com fontes de proteína e energia, esses produtos contribuem para o equilíbrio do metabolismo do rebanho, promovendo um melhor aproveitamento dos nutrientes.
Suas unidades possuem valor de investimento inicial de R$ 35 mil, e incluso uma tonelada de produto para iniciar o negócio. O prazo médio de retorno é a partir de seis meses e cada unidade possui um faturamento médio de R$ 20 mil.
Ótris (todas as cidades do estado)

Criada em 2010 pelo administrador Caio Katayama, a Ótris Soluções Financeiras é uma empresa que se notabiliza por recuperar valores devidos por inadimplentes para pequenos e médios negócios. Desde a sua criação, a rede já recuperou mais de R$ 4 milhões.
Como modelo de baixo investimento, a marca disponibiliza a nanofranquia, com valor de investimento inicial é de R$ 10 mil e a previsão média para o retorno é de 4 meses.
UPVET

A UPVET é uma rede de farmácia de manipulação veterinária que trabalha como produtos alopáticos, homeopáticos, florais e uma linha exclusiva de shampoos, perfumes e difusores. No franchising desde 2010, a rede, que nasceu em Maringá, no Paraná, possui 20 unidades espalhas pelo país. O Estado de Minas Gerais é um dos focos de expansão da empresa, que conta com uma unidade na cidade de Belo Horizonte.
Interessados em aderir ao negócio investem a partir de R$180 mil com tempo de retorno desde investimento estipulado em 18 meses e um faturamento médio a partir de R$40 mil ao mês.
Vazoli

A Vazoli nasceu em setembro de 2008, na cidade de Severínia/SP, atuando no ramo de empréstimos consignados e seguros em geral. A rede entrou para o mercado de franquias em 2011, recebeu por cinco anos consecutivos o selo de excelência pela Associação Brasileira de Franchising (ABF). A franquia movimentou mais de R$400 milhões em 2018. Com mais de 90 cidades espalhadas por 20 estados brasileiros, a empresa tem como meta fechar o ano de 2019 com mais de 120 unidades.
O investimento inicial varia entre R$ 50 mil e R$ 70 mil, dependendo do tamanho da cidade. O prazo de retorno é de 8 a 15 meses, com lucro médio na casa de 12%.
Saúde, Beleza e Bem Estar (O segmento foi o segundo que mais faturou no primeiro trimestre, com R$ 7,6 bi).
GOU

Fundada em 2010, a GOU Odonto é uma rede de franquia odontológica que possui atualmente mais de 110 clínicas em funcionamento no país. Os serviços oferecidos vão desde tratamentos ortodônticos até estéticos, inclusive clareamentos com resultados em até três sessões, focados para as classes C e D.
Com faturamento de R$ 50 milhões em 2017, o negócio planeja abrir 20 franquias até o final de 2019 e aposta na conversão de bandeira para expandir para outras regiões do Brasil.
Fontes:
Texto: Passo Avanti
(Por Rai Maximiano)
Foto: Divulgação
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Franqueado da Top English de São Luis, de apenas 28 anos de idade, começou como aluno e hoje comanda rede com dez professores no Maranhão.
O interesse em aprender um novo idioma mudou completamente a vida de João Marinho. Em 2014, o jovem que trabalhava em uma multinacional de suprimentos, se matriculou em uma escola de inglês da Top English, rede de franquias de idiomas com mais de 30 unidades pelo país. Em pouco tempo, ele comprovou que o método de ensino funciona.
“Um dos grandes diferenciais da marca, é o seu método de ensino. Na Top English a conversação é desde o primeiro dia de aula. Além disso, praticamos o ‘inglês delivery’, isso é, o professor que vai até o aluno e não o contrário. Isso possibilita que os alunos tenham uma maior versatilidade de tempo para as aulas”, comenta João Marinho, administrador da franquia da Top English de São Luis, no Maranhao.
Aos poucos João fez das aulas mais do que algo de crescimento profissional individual. Ele decidiu deixar o posto de aluno para investir em uma franquia da Top English. Hoje, aos 28 anos de idade, com dois anos de atuação na cidade de São Luís, capital do Maranhão, mais de 200 alunos já passaram por sua escola –com um faturamento anual de mais de R$ 350 mil.
“Toda a estrutura dinâmica das aulas, com foco total nos resultados me fez ter a vontade de investir em uma de suas franquias. O objetivo é levar todo esse método de ensino para outras pessoas. A ideia deu certo e aquilo que começou com um professor hoje virou uma equipe composta por dez profissionais”, comenta João Marinho.
Na prática, para ser um franqueado da marca, não é necessário saber falar inglês. O primordial é que o investidor atue na coordenação da equipe de professores e também na prospecção de novos clientes.
“Investir em uma franquia da Top English foi uma decisão totalmente planejada e pensada. Além de ser uma área da qual gosto de atuar. Hoje tenho uma maior versatilidade de horário, caso comparado a trabalhar em franquias de outros segmentos. O objetivo agora é em um ano dobrar o faturamento”, conclui João.
O investimento inicial de uma franquia da Top English é de R$ 35 mil, com faturamento médio de R$ 20 mil por mês e a previsão média de retorno em 18 meses.
Fontes:
Texto: Passo Avanti
(Por Rafael de Almeida)
Foto: Divulgação
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Baixo investimento e operação apenas com tablet são algumas das vantagens da Top English.
Sem royalties ou ponto físico, de baixo investimento e inserida em um mercado de demanda constante e com uma metodologia diferenciada. Essas são algumas das vantagens para os parceiros da Top English (http://topenglish.com.br), escola de inglês delivery que utiliza método de ensino próprio. A franquia já fatura R$ 3 milhões e está em busca de máster franqueados, em especial nas regiões Sul e Sudeste do país.
Com a proposta de deixar o aluno escolher onde quer estudar – seja em casa, no trabalho, em um café ou até mesmo dando uma volta na praia ou no parque –, a operação da Top English não exige ponto físico: o máster franqueado necessita apenas de um tablet para trabalhar. A ausência dos custos da escola e também de um escritório é o motivo pelo qual o investimento inicial não passa de R$ 30 mil. “Entregamos um negócio pronto, testado, sucesso já há 20 anos e sem valores altos de manutenção”, afirma Dilson Kossoski, fundador da rede.
Os máster franqueados da Top English têm os professores de inglês como seus franqueados, que lhes pagam royalties mensais – é daí que vem o faturamento do território franqueado sob sua gestão. Segundo Kossoski, a lógica deste sistema é dar autonomia aos teachers, que também recebem boa remuneração e, consequentemente, apostam mais no negócio. Valério Quirino, máster franqueado que atua na zona Sul do Recife, concorda: “Com isso, os professores vestem a camisa, o que favorece a rede, cujo crescimento depende deles”.
A unidade de Quirino foi a primeira franqueada da Top English, inaugurada há seis anos. Com faturamento próximo aos R$ 30 mil mensais líquidos, hoje ele tem 12 professores como parceiros e atende cerca de 300 alunos, alguns dos quais participam de grupos em mais de 40 empresas. A adesão à marca foi o caminho natural do recifense, que começou na rede como professor. Ele destaca a metodologia desenvolvida pelo fundador como um dos grandes diferenciais, que garante a fidelização de alunos. “Ela foca na conversação desde o início e com inglês é assim, só se aprende falando”.
Um sonho que virou negócio
Estudar inglês era um sonho antigo que Kossoski realizou depois de anos trabalhando e juntando dinheiro para viajar aos EUA. Ele conseguiu uma bolsa na universidade americana Salem State College para jogar futebol e cursar o idioma. Na volta para o Brasil, em 1997, fluente em inglês e especializado em Linguística, passou a dar aulas em escolas tradicionais e criou os nove livros do curso. O fundador manteve a unidade própria em Maceió (AL) até 2011, quando decidiu expandir por meio do franchising.
Hoje, são 12 unidades no Brasil e uma em Boston (EUA). A meta é fechar o ano com 30 franquias nacionais e, futuramente, abrir uma no Japão. O tempo de retorno é de 10 a 12 meses e o faturamento médio é de R$ 10 mil a R$ 12 mil mensais.
Sobre a Top English
Escola de inglês delivery que oferece metodologia própria focada na conversação em grupos reduzidos de alunos. Foi fundada em 1997 por Dilson Kossoski e aderiu ao franchising em 2011. Os máster franqueados têm os professores de inglês como franqueados e recebem royalties deles. Hoje são 12 unidades no Brasil e uma em Boston, Massachusetts (EUA). http://topenglish.com.br.

Fontes:
Texto: Press Works
(Da Redação)
Foto: Divulgação
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]]>Órfão de mãe e criado por avós, Dilson Kossoski, 49, trabalhou como jardineiro e vendedor de móveis. Formou-se em contabilidade e juntou dinheiro para estudar no exterior. Após voltar de uma temporada nos EUA e de outra na Europa, criou um modelo de franquia de inglês sem escola, a Top English. Criada em 2011, a rede faturou seu primeiro milhão anual em 2015. O lucro não foi revelado.
Nascida no Nordeste, a franquia profissionaliza o serviço de professor particular e, por isso, não requer a estrutura física de uma escola. O ensino é baseado em conversação e utiliza material didático desenvolvido pelo próprio Kossoski, com dinâmicas e aplicativos no tablet do professor. As aulas individuais ou em grupos de até cinco pessoas são oferecidas nas residências ou locais de trabalho dos alunos.
O investimento inicial é a partir de R$ 30 mil, com custos de instalação, taxa de franquia e capital de giro. O retorno do investimento se dá entre 12 e 18 meses, segundo a empresa. Depois desse período, o faturamento médio mensal é de R$ 50 mil para uma unidade com seis professores e 50 grupos de alunos. A lucratividade é de 30%, ou seja, média de R$ 15 mil por mês.
Os franqueados podem ser professores ou gerenciar uma equipe com outros profissionais. Todos os professores pagam royalties que variam de R$ 351 a R$ 2.500 por mês, dependendo do número de alunos, pelo uso do material didático. A mensalidade custa, em média, R$ 280, e o curso dura de dois a três anos.
Sonho realizado
Nascido em Ponta Grossa (PR), Kossoski conseguiu realizar seu sonho de ir para os EUA estudar em 1991, após economizar dinheiro por três anos. “Morei nos EUA dos 23 aos 26 anos. Fui para fazer um intercâmbio de um mês na Flórida, mas, ao final do curso, resolvi ir para Boston procurar a irmã de um amigo brasileiro. Tinha apenas US$ 200 no bolso”, afirma.
Com a ajuda da comunidade brasileira, conseguiu emprego de lavador de pratos em um restaurante e, depois, de entregador de pizza. Mas o objetivo era mesmo estudar. “Fiz um teste de futebol e consegui uma bolsa de estudos na Salem State Univesity. Consegui o certificado em linguística e voltei ao Brasil com a missão cumprida”, diz.
Aqui, ele se tornou professor de inglês em uma franquia de idiomas em Curitiba, quando teve a ideia de criar seu próprio material didático. Um ano e meio depois, resolveu se aventurar na Europa, onde fez o primeiro teste com a própria metodologia de ensino. Em quatro semanas, diz que ensinou o irmão a falar inglês para um trabalho temporário na Grécia.
De volta, em 1996, resolveu se estabelecer em Maceió, cidade que conheceu numa viagem de férias, e, em dois meses, já estava com a agenda cheia de alunos. Passou a treinar outros professores e, em 2011, o negócio virou franquia. Hoje, a Top English tem cinco unidades franqueadas, sendo três no Nordeste (uma em Aracaju e duas no Recife), uma em Goiânia e uma em Boston, nos EUA.
Concorrência é desafio
Segundo Ana Vecchi, da consultoria especializada em franquias Vecchi Ancona, franquias de educação tendem a se destacar em momentos de crise, pois é quando as pessoas procuram por mais qualificação profissional.
O principal desafio de apostar no ramo de ensino de idiomas, no entanto, é competir com marcas conceituadas e fortes. “A dificuldade é brigar com o marketing agressivo das grandes redes que já estão estabelecidas há bastante tempo”, diz.
Por isso, segundo ela, é preciso saber criar formas de se diferenciar. Um modelo flexível, sem sala de aula, é uma forma possível. Ela diz que o formato que trata os professores como “subfranqueados” já é adotado em outros segmentos, como o de clínicas odontológicas, em que o franqueado aluga espaços para outros profissionais que lhe pagam royalties.
Fontes:
Texto: economia.uol.com.br
(Por Larissa Coldibeli)
Foto: Divulgação
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