Aprenda a fazer um Plano de Negócio
Antes de abrir ou expandir um negócio é preciso conhecer quais são as suas possibilidades, para diminuir os riscos e aumentar as chances de sucesso.
Empreender requer dedicação e, acima de tudo, planejamento. Antes de abrir a empresa, o futuro empreendedor deve definir:
• Ramo de atividade
• Mercado consumidor
• Fornecedor e concorrente
• Produtos e serviços que serão comercializados
• Localização da empresa
• Processo operacional
• Volume de produção
• Análise financeira
O Plano de Negócio é um documento de planejamento capaz de demonstrar a viabilidade de um empreendimento a partir da estratégia, do mercado, das operações e da gestão financeira.A partir das informações disponibilizadas, ele ajuda a definir o que é ou o que pretende ser a empresa.
Para que serve um Plano de Negócio
• Organizar as ideias para iniciar um novo empreendimento
• Orientar a expansão de empresas já em atividade
• Apoiar a gestão do negócio, seja em seus números ou estratégias
• Facilitar a comunicação entre sócios, empregados, clientes, investidores, fornecedores e parceiros
• Captar recursos, sejam financeiros, humanos ou parcerias
Formas de utilização
• Como instrumento de planejamento – Avalia o novo empreendimento do ponto de vista mercadológico, técnico, financeiro, jurídico e organizacional. Assim, é possível ter uma noção prévia do funcionamento da empresa.
• Como instrumento de diagnóstico – Avalia a evolução da empresa para cada aspecto definido no plano. Assim, é possível efetuar um acompanhamento comparativo entre o previsto e o que vem sendo realizado, tomando medidas para corrigir desvios.
• Como ferramenta de financiamento – Facilita a obtenção de capital de terceiros (sócios ou agentes financeiros) quando o capital próprio não é suficiente para cobrir os investimentos.
A organização das informações relativas ao negócio é extremamente dinâmica e as etapas do Plano de Negócio podem ser revistas a qualquer momento, de forma interativa.
Não há regra definida ou metodologia única para o desenvolvimento do plano, mas o planejamento das atividades que serão desenvolvidas e a definição de tarefas, responsáveis, prazos e resultados almejados contribui para a atividade.
O Software Plano de Negócio 3.0 facilita esse processo por meio da simulação de dados que identificam a viabilidade da empresa e contribuem para transformar o seu sonho em realidade.
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Fontes:
Texto: www.sebrae.com.br
(Por Sebrae Minas Gerais) Matéria Original:
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/mg/artigos/Software-Plano-de-Neg%C3%B3cios-2.0
Foto: Internet
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