Aprenda a fazer um Plano de Negócio

Antes de abrir ou expandir um negócio é preciso conhecer quais são as suas possibilidades, para diminuir os riscos e aumentar as chances de sucesso.

Empreender requer dedicação e, acima de tudo, planejamento. Antes de abrir a empresa, o futuro empreendedor deve definir:

• Ramo de atividade

• Mercado consumidor

• Fornecedor e concorrente

• Produtos e serviços que serão comercializados

• Localização da empresa

• Processo operacional

• Volume de produção

• Análise financeira

O Plano de Negócio é um documento de planejamento capaz de demonstrar a viabilidade de um empreendimento a partir da estratégia, do mercado, das operações e da gestão financeira.A partir das informações disponibilizadas, ele ajuda a definir o que é ou o que pretende ser a empresa.

Para que serve um Plano de Negócio

• Organizar as ideias para iniciar um novo empreendimento

• Orientar a expansão de empresas já em atividade

• Apoiar a gestão do negócio, seja em seus números ou estratégias

• Facilitar a comunicação entre sócios, empregados, clientes, investidores, fornecedores e parceiros

• Captar recursos, sejam financeiros, humanos ou parcerias

Formas de utilização

• Como instrumento de planejamento – Avalia o novo empreendimento do ponto de vista mercadológico, técnico, financeiro, jurídico e organizacional. Assim, é possível ter uma noção prévia do funcionamento da empresa.

• Como instrumento de diagnóstico – Avalia a evolução da empresa para cada aspecto definido no plano. Assim, é possível efetuar um acompanhamento comparativo entre o previsto e o que vem sendo realizado, tomando medidas para corrigir desvios.

• Como ferramenta de financiamento – Facilita a obtenção de capital de terceiros (sócios ou agentes financeiros) quando o capital próprio não é suficiente para cobrir os investimentos.

A organização das informações relativas ao negócio é extremamente dinâmica e as etapas do Plano de Negócio podem ser revistas a qualquer momento, de forma interativa.

Não há regra definida ou metodologia única para o desenvolvimento do plano, mas o planejamento das atividades que serão desenvolvidas e a definição de tarefas, responsáveis, prazos e resultados almejados contribui para a atividade.

O Software Plano de Negócio 3.0 facilita esse processo por meio da simulação de dados que identificam a viabilidade da empresa e contribuem para transformar o seu sonho em realidade.

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Fontes:
Texto: www.sebrae.com.br
(Por Sebrae Minas Gerais) Matéria Original:
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/mg/artigos/Software-Plano-de-Neg%C3%B3cios-2.0
Foto: Internet

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