toto

situs toto

toto togel

toto togel

slot pulsa

giga slot

primatoto

toto slot

slot 5k

slot 5k

toto slot

slot 5000

https://merkana.ro/meniu-restaurant/

https://www.technotech.it/en/

https://nuevomundo.gt/mas-musica-radio/

https://velvethealth.co.ke/services/

https://economyoflove.net/registry/

toto togel

https://www.titurel.nl/contact/

toto slot

toto togel

toto slot

https://altpro.fi/tuotteet/

situs toto

https://www.lesaffre.ro/home/

https://ozonoysalud.com/es/

https://www.momoinn.com/contact

https://admission.gafcscmil.edu.gh/

https://vagas.promptservicos.com.br/

slot depo 5k

slot togel

togel thailand

https://www.karvyonline.com/dp-account-access/

https://hog-roast.com/

https://www.digitextechnologies.com/about-us/

https://robuchonlondon.co.uk/

https://www.allnetwork.org/kontak/

toto slot

toto

situs toto

situs 5k

situs gacor

deposit 5000

slot qris

slot qris

situs togel

situs toto

deposit 5000

slot 5000

situs toto

situs toto

situs togel

https://marywshelley.com/

situs toto

https://www.campingrozenhof.com/nl/

deposit 5000

slot qris

slot thailand

slot online

https://trade.karvyonline.com/

https://www.charlekas.com/kontakt/

situs toto

https://www.ellines.com/en/

deposit 5000

situs toto

slot 5k

https://datacenter.medinformer.co.za/

https://bmc-agricola.es/en/

situs toto

toto togel

slot77

rtp gacor

slot gacor hari ini

https://www.edizioniblackcoffee.it/americana/

slot 5k

situs toto

Franqueado do CEBRAC Manaus Centro conseguiu superar assalto e prejuízo de R$ 50 mil com técnica de gestão; saiba como | Abra Seu Negócio Franqueado do CEBRAC Manaus Centro conseguiu superar assalto e prejuízo de R$ 50 mil com técnica de gestão; saiba como – Abra Seu Negócio

Franqueado do CEBRAC Manaus Centro conseguiu superar assalto e prejuízo de R$ 50 mil com técnica de gestão; saiba como

Juliano Ferreira conseguiu amortizar perda ao administrar unidade sempre projetando o fluxo de caixa para dois meses à frente.

Depois de ter a quantia referente ao pagamento de todos os funcionários e das despesas do mês roubada, Juliano Alves Ferreira, franqueado do CEBRAC Manaus, no Amazonas, se viu em uma situação que deixaria qualquer empreendedor à beira de um ataque de nervos. Dono de outras duas unidades do CEBRAC, Ferreira perdeu R$ 50 mil no assalto e só conseguiu se estabilizar porque adotava o modelo de gestão da rede franqueadora de trabalhar com um fluxo de caixa projetado para cobrir as despesas dos próximos dois meses.

Esse fluxo de caixa permitiu que – mesmo com o prejuízo que só seria recuperado depois de três meses – Juliano pudesse se reestabelecer com mais tranquilidade e a certeza de que conseguiria honrar seus compromissos sem atrasar pagamentos ou demitir funcionários. “No CEBRAC, temos uma cultura de gestão das unidades que são administradas de forma a sempre termos uma reserva de dinheiro em caixa, visando pagamentos dois meses à frente. Foi assim que consegui amortizar as perdas após o ocorrido e manter a saúde da unidade Manaus Centro”, explica. Ferreira está há 15 anos no CEBRAC.

Durante o assalto, Ferreira foi alvejado por tiros e teve que passar quase dois meses afastado. Porém, o franqueado, que é sócio do CEBRAC Manaus Centro, CEBRAC Cidade Nova (AM) e CEBRAC Maceió (CE), contrariou as ordens médicas e voltou a trabalhar. “Não aguentei ficar longe do trabalho. Gosto de acompanhar tudo de perto e apesar de ainda estar em recuperação, 54 dias depois do assalto eu já estava de volta à escola, cuidando do suporte, da administração e atendendo alunos”, conta.

Apaixonado por educação, Ferreira trabalhava em uma madeireira quando ganhou do antigo chefe um curso no CEBRAC, após ser promovido, e começou a estudar na unidade de Cascavel, no Paraná, em março de 2000. Três meses depois foi convidado a trabalhar como aluno colaborador e logo assumiu as aulas de informática e de administração da escola, conciliando os dois empregos.

Após oito anos lecionando no centro de estudos, o professor recebeu um novo convite da direção da rede para conhecer e prestar suporte a outras escolas em cidades como Londrina, Curitiba e Maceió. Seu bom desempenho e visão para os negócios renderam a proposta para se tornar sócio do CEBRAC Maceió em 2011.

De olho em novas oportunidades de negócios, Juliano, foi a Manaus após se tornar sócio das unidades Manaus Centro e Cidade Nova, onde vive com a família e se divide entre a administração da unidade Centro e o suporte às outras duas unidades, sendo responsável por ministrar treinamentos e atender novos alunos. Recentemente, assumiu a função de supervisor comercial com o intuito de acompanhar todo o processo de captação de alunos.

Juntas, as três escolas atendem cerca de três mil alunos e empregam 130 funcionários. Apesar de traumática, o empreendedor tirou muitas lições de gestão da experiência e destaca a importância dos sócios, da franqueadora e de seus funcionários. “Contar com pessoas de confiança foi determinante. Quando você tem uma equipe que domina os processos e está focada nos indicadores, a margem de erros é muito baixa”, conclui Ferreira, que tem planos se tornar sócio de novas unidades nos próximos anos.

FICHA TÉCNICA

CEBRAC – Franquia Essencial

Descrição do negócio – Franquia de cursos profissionalizantes
Ano de fundação: 1995
Taxa de franquia R$ 35 mil
Royalties: 10% sobre o faturamento bruto
Taxa de propaganda: não cobra
Capital para instalação: a partir de R$ 120 mil*
Capital de giro: estimado em 70 mil, que será utilizado até o PE.
Área para instalação (m²): acima de 150 m²
Previsão de retorno: média de 30 meses
Faturamento bruto médio mensal por unidade: R$ 68 mil
Lucro líquido: média de 20% do faturamento bruto
Funcionários: 10 (em média)
Investimento total: a partir de R$ 225 mil*
Contato da franquia: Dário Caló – (43) 3026-8989 – expansao@cebrac.com.br – http://www.cebrac.com.br/ e http://www.amelhorfranquiadobrasil.com.br/
*não inclui adequação do imóvel

CEBRAC – Franquia Intermediária

Descrição do negócio – Franquia de cursos profissionalizantes
Ano de fundação: 1995
Taxa de franquia: R$ 40 mil
Royalties: 10% sobre o faturamento bruto
Taxa de propaganda: não cobra
Capital para instalação: a partir de R$ 170 mil*
Capital de giro: em torno de R$ 120 mil, que será utilizado até o PE.
Área para instalação (m²): acima de 250 m²
Previsão de retorno: de 18 a 24 meses
Faturamento bruto médio mensal por unidade: R$ 120 mil
Lucro líquido: média de 21% do faturamento bruto
Funcionários: 15 (em média)
Investimento total: a partir de R$ 330 mil*
Contato da franquia: Dário Caló – (43) 3026-8989 – expansao@cebrac.com.br – http://www.cebrac.com.br/ e http://www.amelhorfranquiadobrasil.com.br/
*não inclui adequação do imóvel

CEBRAC – Franquia Superior

Descrição do negócio – Franquia de cursos profissionalizantes
Ano de fundação: 1995
Taxa de franquia: R$ 45 mil
Royalties: 10% sobre o faturamento bruto
Taxa de propaganda: não cobra
Capital para instalação: a partir de R$ 250 mil*
Capital de giro: em torno de R$220 mil, que será utilizado até o PE
Área para instalação (m²): acima de 300 m²
Previsão de retorno: de 18 a 24 meses
Faturamento bruto médio mensal por unidade (R$): 250 mil
Lucro líquido: média de 17% do faturamento bruto
Média de funcionários: 30
Investimento total: A partir de R$ 445 mil*
Contato da franquia: Dário Caló – (43) 3026-8989 – expansao@cebrac.com.br – http://www.cebrac.com.br/ e http://www.amelhorfranquiadobrasil.com.br/
*não inclui adequação do imóvel

Sobre o CEBRAC

O CEBRAC – Centro Brasileiro de Cursos – nasceu em 1995 com a vocação de educar e qualificar pessoas através de seus diversos cursos profissionalizantes.  O CEBRAC tem formado para o mercado de trabalho milhares de profissionais do mais alto nível em suas áreas de conhecimento. Além de conhecimentos técnicos, os cursos focam no desenvolvimento pessoal, o que prepara os alunos do ponto de vista comportamental e aprimoram a postura profissional e empreendedora. O CEBRAC é hoje a rede de franquias mais premiada do Brasil, no segmento de treinamento e cursos, com importantes prêmios e reconhecimentos, como o Selo de Excelência em Franchising da ABF, Melhor Franquia do Brasil, Prêmio Ozires Silva, dentre outros. A rede de cursos continua em expansão em todo o Brasil. Acesse: http://www.cebrac.com.br/. Para mais informações sobre franquias, consulte: http://www.amelhorfranquiadobrasil.com.br/

Informações para a imprensa:

Economídia

Tel.: (11) 2579-5404
Fabíola Ribeiro – (11) 96023-3615
fabiola.ribeiro@economidia.com.br
Lívia Wachowiak Junqueira – (11) 9-9668-1080
livia.junqueira@economidia.com.br
Iza França – (11) 97644-4496
Iza.franca@economidia.com.br

 

 

Fontes:
Texto: Economídia
(Por Fabíola Ribeiro)
Foto: Divulgação

Quer publicar um release em nosso portal? Entre em CONTATO.