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  • Franquia explica como reduzir custos sem demitir funcionários | Abra Seu Negócio Franquia explica como reduzir custos sem demitir funcionários – Abra Seu Negócio

    Franquia explica como reduzir custos sem demitir funcionários

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    Não é fácil reconhecer por onde o dinheiro das empresas escoam. Conheça algumas dicas do especialista Fernando Macedo, CEO da rede inglesa Era Brasil.

    Enxugar custos. Em um cenário econômico não muito favorável, empresários e executivos procuram otimizar gastos para melhorar a saúde de pequenas, médias e grandes empresas. “Infelizmente, muitos vêm as demissões como a única maneira de cortar despesas, mas existem muitos outros itens, não explícitos, que ajudam a melhorar o fluxo de caixa sem necessariamente reduzir o quadro de funcionários”, explica Fernando Macedo, especialista em redução de custos e CEO da Expense Reduction Analysts (ERA Brasil), rede inglesa de consultoria de redução de gastos.

    O especialista ensina como diminuir os custos desnecessários que muitas vezes comprometem a lucratividade das empresa.  Veja abaixo:

    Telecomunicações – é impossível qualquer empresa operar seu negócio sem se comunicar. Atualmente a telefonia fixa tem tido cada vez menos influência, mas a telefonia móvel e utilização de dados vem crescendo vertiginosamente. É importante avaliar o perfil ideal para cada empresa, verificar tarifas e oportunidades, porém principalmente estabelecer política de uso;

    – Infraestrutura – energia elétrica e água são as principais vilãs do desperdício, ou seja, deve-se conscientizar e incentivar usos indevidos, vazamentos e desleixo muitas vezes despercebido. Outros itens, como aluguéis, leasing, gás, contratos de manutenção, da mesma forma podem esconder ineficiências;

    Serviços terceirizados – nem sempre as empresas realizam revisões periódicas nos termos de consumo, tarifas e produtividade. Principalmente os contratos firmados em momentos de operação regular tendem a não estar equilibrados nos momentos de crise;

    Reprografia/impressos – itens de baixo valor unitário usualmente não recebem muita atenção, por isso é importante entender as verdadeiras necessidades. Uma simples compra de papelaria desnecessária pode acumular milhares de reais ao longo dos anos.

    – Custos financeiros – nos momentos de crise a necessidade de capital de giro e das instituições financeiras acaba aumentando, cuidado com as armadilhas de juros, tarifas e garantias.

    Sobre a Expense Reduction Analysts (ERA Brasil)

    A Expense Reduction Analysts (ERA Brasil) é uma rede de franquias especializada na análise e redução de gastos específicos para melhorar a saúde financeira de pequenas, médias e grandes empresas. A empresa, criada nos EUA no início dos anos 80, chegou ao Brasil em 2004 e conta atualmente com 15 unidades em 4 estados.

    Ficha técnica da franquia:

    Data de fundação da rede: 1992 em UK, 2004 no Brasil
    Início da franquia no franchising: o negócio ERA foi concebido já como franquia desde a sua fundação
    Número de unidades próprias e franqueadas: No mundo = 700 unidades, no Brasil = 15 unidades
    Investimento inicial total: R$ 150.000,00
    Taxa de franquia:  R$ 120.000,00
    Royalties: 18% sobre o faturamento bruto
    Taxa de publicidade: 2% sobre o faturamento bruto
    Número de funcionários:  não requer funcionários
    Faturamento médio mensal: R$ 12.000,00
    Rentabilidade:
    Prazo de retorno: 24-36 meses
    Prazo de contrato: 10 anos

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    Fontes:
    Texto: Markable Comunicação
    (Por Larisa Oliveira)
    Foto: Divulgação

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