
Em menos de um ano, rede MChicken chega a 34 unidades no país
Franquia de frango americano no balde aposta no crescimento da rede e quer atingir 50 unidades ainda este ano.
A MChicken, rede de franquia de frango americano no balde, está no mercado desde 2015 na cidade de Marília (SP) e em 2016 iniciou seu processo de expansão. Hoje conta com 34 unidades espalhadas no Brasil, com franquias no interior de São Paulo, Minas Gerais, Mato Grosso do Sul, Paraná e Santa Catarina.
A rede chega para agregar sabor e qualidade ao mercado, oferecendo desde o clássico frango americano no balde, como também o Pop Chicken (sabor tradicional e bacon), a MRibs – tradicional costela suína com molho barbecue e, em breve, o tão esperado Cup Chicken – um copo feito de frango empanado, recheado com os mais diversos sabores.
Segundo Erika do Val, presidente da rede, a expansão está sendo acima da média e atingiu um crescimento de 66% no faturamento nesse segundo trimestre. “Estamos muito felizes, superando todas as expectativas”, conta a empresária.
A rede pretende chegar a 50 unidades esse ano em todo o país, e já planeja a internacionalização da marca.
Interessou-se e quer investir? Conheça mais detalhes para abrir uma franquia MChicken.
Ficha de Investimentos:
Investimento Total: 180.000,00 Delivery /250.000,00 Atendimento
Taxa de franquia: R$ 50.000,00
Faturamento bruto mensal (inicial estimado): R$50.000,00
Lucro líquido: 17 a 23%
Royalties: R$1400,00 mais escalonamento
Taxa de publicidade: R$470,00 mais escalonamento
Prazo de retorno do investimento: Em média 18 meses
Prazo de contrato de franquia: 5 anos
Mais informações:
E-mail: expansao@mchicken.com.br Telefone: (14)3316-7595 (Expansão) ou (14) 99883-4251 -Robson Diretor Site: www.mchicken.com.br
Informações para a imprensa:
Lucky Assessoria de Comunicação
Daniela Albuquerque
(11) 5573-4777
lucky3@luckyassessoria.com.br
www.luckyassessoria.com.br

Fontes:
Texto: Lucky Assessoria
(Por Daniela Albuquerque)
Foto: Internet
Quer publicar um release em nosso portal? Entre em CONTATO.
